為促進陜鋼集團數(shù)字化轉(zhuǎn)型目標早日實現(xiàn)，近階段，信息化中心通過對標交流、集中培訓(xùn)、能力測評等方式，全方位推進技術(shù)團隊專業(yè)能力提升。
對標交流，挖掘技術(shù)人員潛力。信息化中心先后分批次組織技術(shù)人員前往對標單位現(xiàn)場觀摩，讓雙方技術(shù)人員面對面交流，并邀請智能制造方面廠商進行技術(shù)交流。在此基礎(chǔ)上，特別安排技術(shù)人員輪流到對標單位參與技術(shù)開發(fā)工作，通過實戰(zhàn)，一方面挖掘技術(shù)人員的潛力；另一方面使各技術(shù)人員從中掌握新知識，進而提升專業(yè)基礎(chǔ)能力。
集中培訓(xùn)，產(chǎn)研結(jié)合提升工作效率。為避免工作中產(chǎn)研“兩張皮”現(xiàn)象，信息化中心邀請專業(yè)人員以產(chǎn)品經(jīng)理及研發(fā)技術(shù)人員、新工對象開展為期一周的信息化相關(guān)知識培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容涉及產(chǎn)研標準化建設(shè)、開發(fā)流程、協(xié)同工具、項目架構(gòu)等，旨在通過專業(yè)層面上的培訓(xùn)增強技術(shù)人員的知識儲備，為后期提升產(chǎn)研輸出效率奠定良好基礎(chǔ)。
測評“賽馬”，培養(yǎng)“千里馬”。邀請專業(yè)人員對軟件開發(fā)崗員工進行工作能力測評，測評范圍包括Java開發(fā)、前端開發(fā)、數(shù)據(jù)庫開發(fā)、Linux操作等方面，通過測評了解軟件開發(fā)人員的發(fā)展方向及技能操作水平，幫助軟件開發(fā)人員找到短板，從而查漏補缺，在促進自身學(xué)習(xí)的同時，為團隊有針對性地開展技能培訓(xùn)，培養(yǎng)“千里馬”指明方向。
信息化中心圍繞技術(shù)人員能力提升開展的一系列工作得到了中心上下一致認可，在各項舉措落實的過程中，技術(shù)人員自學(xué)、互學(xué)意識濃厚，凝聚力和團隊合作能力也在逐步增強。后期，信息化中心還將持續(xù)推進并落實好技術(shù)團隊專業(yè)能力提升工作，以此推動中心朝著既定目標健康持續(xù)發(fā)展。（信息化中心 駱立芳）
