連日來，漢鋼公司設(shè)備檢修中心堅(jiān)持將“嚴(yán)細(xì)實(shí)”作風(fēng)建設(shè)貫穿進(jìn)安全生產(chǎn)全過程，用作風(fēng)建設(shè)抓落實(shí)、強(qiáng)管理、提質(zhì)效，穩(wěn)定安全生產(chǎn)大局，護(hù)航企業(yè)安全生產(chǎn)。
從“關(guān)鍵少數(shù)”整頓“不正之風(fēng)”
“針對(duì)發(fā)生的安全事故，中心各級(jí)干部職工務(wù)必提高思想認(rèn)識(shí)，吸取事故教訓(xùn)，落實(shí)自查自改，以扎實(shí)的工作作風(fēng)確保設(shè)備檢修各項(xiàng)工作高效、安全完成。”在周安全例會(huì)上，該中心負(fù)責(zé)人強(qiáng)調(diào)道。
嚴(yán)肅政治安全“不正之風(fēng)”。認(rèn)真學(xué)習(xí)兩級(jí)集團(tuán)、公司“提意識(shí)、嚴(yán)執(zhí)行、盯現(xiàn)場(chǎng)、遏三違”百日安全行動(dòng)精神、汲取身邊典型事故教訓(xùn)以及全面檢查分管區(qū)域設(shè)備存在隱患……高壓態(tài)勢(shì)下，該中心對(duì)各單位學(xué)習(xí)反思、隱患問題整改及安全標(biāo)準(zhǔn)化提出更高要求、更嚴(yán)標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)于教育不到位、反思不深刻、執(zhí)行不到位的單位及個(gè)人，該中心采取集中教育、組織處理等多種方式，嚴(yán)肅問責(zé)追責(zé)，強(qiáng)化警示教育，倒逼關(guān)鍵崗位人員主動(dòng)出擊、認(rèn)真履職。
同時(shí)，該中心成立了現(xiàn)場(chǎng)巡查小組，根據(jù)各作業(yè)區(qū)當(dāng)天危險(xiǎn)作業(yè)管控等級(jí)安排專人分區(qū)域深入現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)作業(yè)手續(xù)、人員勞保用品、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)及管理人員現(xiàn)場(chǎng)履職等進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)督、巡查并發(fā)現(xiàn)解決問題，且對(duì)“三違”行為麻痹、不知敬畏的干部職工進(jìn)行通報(bào)，進(jìn)一步落細(xì)安全風(fēng)險(xiǎn)防范，整頓“不正之風(fēng)”。
從全員著手培育“工作新風(fēng)”
“PLC配電柜有火光……”“準(zhǔn)備滅火……”只見維修工立刻拉斷配電柜主電源刀閘，手提干粉滅火器進(jìn)行滅火。這是漢鋼公司設(shè)備檢修中心燒結(jié)維修作業(yè)區(qū)電氣火災(zāi)事故應(yīng)急演練活動(dòng)精彩的一個(gè)片段。
一個(gè)崗位一份責(zé)任一個(gè)擔(dān)當(dāng)。按照百日安全活動(dòng)部署，該中心分層級(jí)組織全員觀看行業(yè)典型事故案例及陜煤集團(tuán)事故警示教育片，并安排全員赴事故警示教育基地現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行警示教育活動(dòng)，讓全體人員汲取事故教訓(xùn)，進(jìn)一步增強(qiáng)安全意識(shí)。同時(shí)，按照“干什么練什么，缺什么補(bǔ)什么，練什么精什么”的原則，開展電氣火災(zāi)事故、特種設(shè)備事故等應(yīng)急演練活動(dòng)，提高全員消防意識(shí)及應(yīng)急處置能力。
此外，開展管理人員能力提升培訓(xùn)，主管領(lǐng)導(dǎo)抽查班組長(zhǎng)以上管理人員SOP標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)程序掌握情況，深入推進(jìn)安全企業(yè)文化建設(shè)及包片負(fù)責(zé)制進(jìn)行安全綜合檢查等，通過多舉措，進(jìn)一步塑造“工作新風(fēng)”，提高工作質(zhì)效。（漢鋼公司 曹娟娟）
