為持續(xù)規(guī)范和強(qiáng)化應(yīng)急管理基礎(chǔ)工作，切實(shí)提升應(yīng)急管理能力和應(yīng)急實(shí)戰(zhàn)水平，龍鋼集團(tuán)公司于5月1日正式啟動(dòng)“人人講安全、個(gè)個(gè)會(huì)應(yīng)急——排查身邊災(zāi)害隱患”應(yīng)急管理月活動(dòng)。此次活動(dòng)旨在通過系列專項(xiàng)舉措，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展筑牢安全基石。
三管齊下構(gòu)建安全防線。本次應(yīng)急管理月將圍繞“教育培訓(xùn)、實(shí)戰(zhàn)演練、隱患治理”三大主線展開。龍鋼集團(tuán)將組織全員通過學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》《突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法》等法規(guī)，開展應(yīng)急知識(shí)競賽、避險(xiǎn)技能培訓(xùn)等活動(dòng)，確保實(shí)現(xiàn)"應(yīng)急培訓(xùn)覆蓋率100％、預(yù)案演練覆蓋率100％"的硬指標(biāo)。同時(shí)針對(duì)不同業(yè)務(wù)板塊，該公司特別定制了熔融金屬、有限空間、機(jī)械傷害等專項(xiàng)應(yīng)急培訓(xùn)。
實(shí)戰(zhàn)演練鍛造應(yīng)急鐵軍。龍鋼集團(tuán)堅(jiān)持實(shí)戰(zhàn)導(dǎo)向，以“無腳本”演練、“雙盲”演練模式為主，要求各子公司至少開展1次綜合演練，所屬單位完成專項(xiàng)演練。在西安加工車間、韓城加工車間，機(jī)械傷害應(yīng)急演練將模擬突發(fā)事故；紅光物流公司重點(diǎn)檢驗(yàn)消防應(yīng)急響應(yīng)能力；華冶公司同步開展起重傷害和消防"雙盲"演練，全面檢驗(yàn)應(yīng)急預(yù)案的實(shí)戰(zhàn)效能。
隱患清零專項(xiàng)行動(dòng)啟動(dòng)。結(jié)合近期國內(nèi)重大事故教訓(xùn)，龍鋼集團(tuán)緊盯人員密集場所，結(jié)合打通消防“生命通道”“九小場所”、拆窗破網(wǎng)、動(dòng)火作業(yè)管理等專項(xiàng)整治行動(dòng)，組織開展火災(zāi)隱患集中排查，并針對(duì)熔融金屬作業(yè)、有限空間等高風(fēng)險(xiǎn)領(lǐng)域?qū)嵤?/span>“隱患動(dòng)態(tài)清零”管理。特別要求各單位在“五一”、“端午”假期期間嚴(yán)格執(zhí)行“五必須、十嚴(yán)禁”安全準(zhǔn)則。同時(shí)持續(xù)開展安全提醒和警示教育，加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場安全巡查，落實(shí)非常規(guī)作業(yè)提級(jí)管控措施。
下一步，龍鋼集團(tuán)將以此次應(yīng)急管理月為契機(jī)，把“人人講安全、個(gè)個(gè)會(huì)應(yīng)急”理念貫穿生產(chǎn)經(jīng)營全過程，切實(shí)提升全員應(yīng)急處突能力，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定向好，為龍鋼集團(tuán)公司高質(zhì)量發(fā)展創(chuàng)造良好的安全環(huán)境。
