隨著關鍵設施軋機、加熱爐等已完成基礎施工，廠房鋼結構正在如火如荼的加緊建設中，陜鋼集團中厚板建設已進入施工倒計時階段。陜鋼集團西安分公司板帶事業(yè)部按照集團相關要求，快速響應、科學部署、積極落實，以實戰(zhàn)化演練中遇到的新問題為導向，積極尋求解決之道，為陜鋼集團中厚板投產前研、產、儲、運、銷全業(yè)務鏈條融合做好十足準備。
渠道為王，開展實戰(zhàn)化演練
該單位認真落實主題教育總要求，大興調研之風，持續(xù)深化推進銷售區(qū)域內板材用戶包聯(lián)走訪工作，先后走訪陜汽集團、陜西建工、陜西交控、寶雞石油鋼管廠、中鐵寶橋等省內重點板材終端用戶，掌握其中厚板需求品種規(guī)格、材質及特殊要求、年月需求量，了解其資源采購模式、現(xiàn)有主要供應渠道、供應方式、資源運輸方式、供應品牌，各品牌運距、結算方式、產品品質、服務特點、供應優(yōu)劣勢等相關信息，并圍繞重點企業(yè)供應入圍條件、合作協(xié)議執(zhí)行、采購政策匹配、售后服務保障等重點合作前提事項進行了深入探討交流，形成了詳細走訪記錄跟蹤表，建立長效溝通機制，為陜鋼中厚板終端銷售奠定良好基礎。同時，板帶事業(yè)部自我加壓，緊盯年度任務，倒推月度計劃，旬計劃細化指標，責任到人、壓茬落實。
系統(tǒng)兼容，打通產銷研節(jié)點
為全面筑牢中厚板銷售的理論依據，該單位派專人駐點漢鋼公司進行聯(lián)合辦公，參與中厚板生產信息化系統(tǒng)的籌建工作，進一步學習中厚板生產知識。為促進禹龍云商與中厚板生產信息化系統(tǒng)兼容，確保自產中厚板銷售順暢，該單位與信息化中心緊密溝通，依據禹龍云商實戰(zhàn)化演練遇到的痛點難點，針對中厚板入庫、出庫、銷售開單，結算管理、發(fā)票開具、質保書打印等相關要點，強化溝通、協(xié)同聯(lián)動，共同推進中厚板信息化系統(tǒng)與禹龍云商無縫對接，為自產自銷中厚板業(yè)務穩(wěn)定順行打通產銷研節(jié)點。
后期，該單位銷售人員將以目標任務為導向，全力以赴拓展板材銷售渠道，確保自產中厚板銷售順暢，為推動陜鋼高品質精品板材研、產、銷落地，提升營銷質量奠定堅實基礎。
