今年以來(lái)，龍鋼公司鐵前系統(tǒng)扎實(shí)踐行“四種經(jīng)營(yíng)理念”，緊扣提質(zhì)、降本、增效工作主線，充分發(fā)揮鐵前工序在資源整合、工藝優(yōu)化等方面的優(yōu)勢(shì)，聚焦生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，通過(guò)管理創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新雙輪驅(qū)動(dòng)，全面激發(fā)內(nèi)生動(dòng)力，奮力跑出提質(zhì)增效“加速度”。
“緊日子”里“摳”效益 開(kāi)出精益“降本花”
龍鋼公司鐵前系統(tǒng)堅(jiān)持以成本管控為抓手，通過(guò)優(yōu)化工藝、精細(xì)管理、技術(shù)創(chuàng)新等舉措，推動(dòng)鐵前工序成本競(jìng)爭(zhēng)力持續(xù)提升。聚焦鐵前降本增效目標(biāo)，建立原燃料預(yù)控機(jī)制，強(qiáng)化生產(chǎn)過(guò)程動(dòng)態(tài)參數(shù)調(diào)控和外圍管控，科學(xué)優(yōu)化資源配置結(jié)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)低價(jià)資源的高效利用。同時(shí)，聚焦水資源循環(huán)利用，實(shí)施4#高爐爐身直流水回收改造項(xiàng)目，小時(shí)回收水量達(dá)70立方米，月累計(jì)創(chuàng)效13萬(wàn)元，大幅提升了水資源循環(huán)利用效率，實(shí)現(xiàn)了節(jié)能減排與降本增效雙重目標(biāo)，為企業(yè)扭虧脫困提供了有力支撐。
“數(shù)字化”里“增”效益 開(kāi)出智慧“冶煉花”
龍鋼公司鐵前系統(tǒng)以技術(shù)創(chuàng)新為驅(qū)動(dòng)引擎，通過(guò)高爐操作參數(shù)精準(zhǔn)調(diào)控、生產(chǎn)過(guò)程全流程智能監(jiān)控、在線檢測(cè)技術(shù)深度應(yīng)用等創(chuàng)新舉措，鐵水成分穩(wěn)定性得到顯著提升。堅(jiān)持“讓每一分錢(qián)都花在刀刃上”的降本思路，深推高爐噴煤一鍵制粉、智慧煉鐵一體化平臺(tái)、智慧物流平臺(tái)等項(xiàng)目上線運(yùn)行，實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)生產(chǎn)模式向智能化、高效化升級(jí)。同步拓寬智慧冶煉工作思路，通過(guò)高效經(jīng)濟(jì)冶煉技術(shù)、爐料高溫軟化性能與高爐軟熔帶關(guān)聯(lián)關(guān)系構(gòu)建技術(shù)課題研究，實(shí)現(xiàn)技術(shù)成果轉(zhuǎn)化新突破。
“全鏈條”里“覓”效益 開(kāi)出協(xié)同“增效花”
質(zhì)量是企業(yè)生存發(fā)展的生命線。龍鋼公司鐵前系統(tǒng)本著“上道工序?yàn)橄碌拦ば蚍?wù)”的工作理念，將市場(chǎng)需求作為生產(chǎn)導(dǎo)向，以客戶(hù)標(biāo)準(zhǔn)倒逼質(zhì)量提升，5月份鐵水一級(jí)品率提升12％。通過(guò)建立鐵水質(zhì)量動(dòng)態(tài)反饋機(jī)制，實(shí)時(shí)對(duì)接煉鋼工序需求，精準(zhǔn)調(diào)整高爐操作參數(shù)，確保鐵水成分、溫度、穩(wěn)定性全面達(dá)標(biāo)。同時(shí)，推行“質(zhì)量承諾制”，明確關(guān)鍵指標(biāo)考核標(biāo)準(zhǔn)，形成全流程質(zhì)量責(zé)任閉環(huán)，真正實(shí)現(xiàn)“以鐵促鋼、以鋼增效”的良性循環(huán)，客戶(hù)滿(mǎn)意度顯著提高，進(jìn)一步增強(qiáng)“禹龍”品牌核心競(jìng)爭(zhēng)力。（龍鋼公司 杜鑫）
