漢鋼公司2014年元月組織召開了漢鋼公司首屆二次職工（會(huì)員）代表大會(huì)。與會(huì)職工代表以高度的主人翁責(zé)任感，認(rèn)真履行民主決策、民主管理、民主監(jiān)督的職能，充分運(yùn)用提案這一重要的民主參與、民主管理的形式，認(rèn)真履行職工代表參政議政職責(zé)，此次職代會(huì)共收集職工代表意見、建議108條，內(nèi)容涉及“企業(yè)改革發(fā)展、經(jīng)營管理、安全生產(chǎn)、職工權(quán)益、思想政治工作”等多個(gè)方面，極大體現(xiàn)了職工的參與積極性。
為切實(shí)督促職代會(huì)提案的落實(shí)，進(jìn)一步促進(jìn)民主管理工作的提升，漢鋼公司黨政領(lǐng)導(dǎo)聽取并研究提案情況，漢鋼工會(huì)對(duì)提案逐條進(jìn)行了落實(shí)情況跟蹤。同時(shí)，漢鋼公司各相關(guān)部室對(duì)職代會(huì)提案（意見、建議）進(jìn)行了認(rèn)真分析梳理，落實(shí)了責(zé)任人，明確了時(shí)間節(jié)點(diǎn)，并做好落實(shí)提案的計(jì)劃和安排，真正做到了職工心聲“件件落實(shí)、事事回應(yīng)”。如：漢鋼公司動(dòng)力能源中心職工代表提出的將動(dòng)力能源中心兩個(gè)煤氣放散塔崗位人員合并，降低成本，人力資源部已經(jīng)進(jìn)行落實(shí)。漢鋼公司煉鐵廠職工代表建議對(duì)公司的布袋除塵系統(tǒng)進(jìn)行設(shè)備大修和技術(shù)改造，改善現(xiàn)場環(huán)境，設(shè)備管理部已對(duì)此項(xiàng)工作組織進(jìn)行分析、評(píng)估，并做出改造建議供公司決策。此外，漢鋼工會(huì)將組織職工代表進(jìn)行提案落實(shí)情況的監(jiān)督、檢查活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)提案處理過程的有效控制和公開透明。
