1月24日，漢鋼公司首屆三次職工（會員）代表大會暨2015年工作會在公司管控樓一樓會議室召開，漢鋼公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員各單位負(fù)責(zé)人，職工代表，工作會代表共160人參加了會議。
7：30分預(yù)備會議按時召開，漢鋼公司工會主席劉昕主持預(yù)備會議。預(yù)備會議聽取了代表資格審查報告，通過了大會主席團(tuán)成員建議名單和大會秘書長、副秘書長建議名單以及大會議程。8點(diǎn)整，會議正式開始，漢鋼公司黨委書記、董事長長武軍強(qiáng)主持會議。
公司黨委書記、董事長 武軍強(qiáng)在會上作重要講話
公司總經(jīng)理趙林在會上作2014年行政工作報告
會上，參會人員首先觀看了集團(tuán)“三會”視頻資料，隨后，漢鋼公司總經(jīng)理趙林作了《統(tǒng)一思想 堅定信念 深化改革轉(zhuǎn)型發(fā)展在鋼鐵行業(yè)新常態(tài)下奮勇前行》行政工作報告。報告對公司2014年各項工作進(jìn)行了細(xì)致全面的回顧，總結(jié)了成績，指出了不足，分析了2015年企業(yè)內(nèi)外部形勢。明確了2015年工作指導(dǎo)思想，確立了全年生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)目標(biāo)。提出了具體工作措施：一是筑牢安全環(huán)保生命線，確保安全環(huán)保實(shí)現(xiàn)年度目標(biāo)；二是狠抓生產(chǎn)系統(tǒng)管理，確保穩(wěn)定順暢地實(shí)現(xiàn)年度目標(biāo)；三是落實(shí)四個統(tǒng)籌統(tǒng)管部署，尋找經(jīng)營利潤的切入點(diǎn)；四是加大改革創(chuàng)新工作力度，提高企業(yè)持續(xù)發(fā)展源動力；五是狠抓全員降本增效，深挖生產(chǎn)系統(tǒng)潛力，提高企業(yè)市場競爭力；六是依法依規(guī)治理企業(yè)，理順和優(yōu)化內(nèi)部管理；七是關(guān)注員工需求、激發(fā)員工活力，凝聚企業(yè)發(fā)展內(nèi)生力；八是直面挑戰(zhàn)，全力以赴打贏保生存謀發(fā)展攻堅戰(zhàn)。
會議還聽取了漢鋼公司2014年招待費(fèi)使用情況的報告；聽取公司，2015年《經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核辦法》說明及2014年生產(chǎn)、經(jīng)營《目標(biāo)責(zé)任書》完成情況的報告，首屆二次職工（會員）代表大會代表提案落實(shí)情況及首屆三次職工（會員）代表大會提案征集情況的告；審議了公司《職工違規(guī)違紀(jì)處理辦法》，《陜鋼集團(tuán)漢中鋼鐵有限責(zé)任公司民主監(jiān)督評價工作實(shí)施辦法》，2014年《安全責(zé)任書》執(zhí)行情況的報告，《漢鋼公司五星級職代會創(chuàng)建方案》，《漢鋼公司2015年工資集體協(xié)商協(xié)議》，《女職工權(quán)益保護(hù)辦法》、《女職工勞動保護(hù)特別規(guī)定》。在主要生產(chǎn)單位負(fù)責(zé)人與公司總經(jīng)理趙林簽訂完《漢鋼公司2015年目標(biāo)責(zé)任書》后，會上還對中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行了民主測評。各職工代表、工作會代表對聽取的報告和議題進(jìn)行了分組討論。
下午，漢鋼公司總經(jīng)理趙林主持會議。會議表決通過了漢鋼公司《職工違規(guī)違紀(jì)處理辦法》、《漢鋼公司五星級職代會創(chuàng)建方案》等，漢鋼公司黨委書記、董事長武軍強(qiáng)與工會主席劉昕簽訂了《漢鋼公司2015年工資協(xié)商協(xié)議》、《女職工權(quán)益保護(hù)辦法》、《女職工勞動保護(hù)特別規(guī)定》。公司總經(jīng)理趙林與各基層單位簽訂了《漢鋼公司生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任書》。會議表決通過了大會決議。
公司黨委書記、董事長武軍強(qiáng)與工會主席劉昕簽訂《漢鋼公司2015年工資集體協(xié)商協(xié)議》、《女職工權(quán)益保護(hù)辦法》、《女職工勞動保護(hù)特別規(guī)定》
公 司總經(jīng)理趙林與各基層單位簽訂《漢鋼公司生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任書》
公司黨委書記、董事長武軍強(qiáng)作了講話。他指出，面對產(chǎn)能過剩、增速放緩、宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境變化、金融政策調(diào)整、市場形勢疲軟的行業(yè)新常態(tài)的嚴(yán)峻考驗(yàn)，漢鋼公司在集團(tuán)公司的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，在全體干部員工的積極努力下，呈現(xiàn)出很多工作亮點(diǎn)：一是千方百計抓生產(chǎn)，提高了技術(shù)指標(biāo)；二是千方百計抓降本，確保了穩(wěn)健經(jīng)營；三是千方百計抓管理，強(qiáng)化了基礎(chǔ)、安環(huán)、設(shè)備管理；四是千方百計抓科研，增強(qiáng)了發(fā)展后勁；五是千方百計抓市場，保證了產(chǎn)、供、銷運(yùn)轉(zhuǎn)順暢；六是千方百計抓黨建，奠定了企業(yè)長久發(fā)展的基礎(chǔ)。與此同時，他客觀分析了公司2015年面臨的壓力和機(jī)遇。對2015年工作提出六點(diǎn)要求：一要認(rèn)清形勢、統(tǒng)一思想，堅定必勝信念；二要多措并舉、精心實(shí)施，抓好關(guān)鍵環(huán)節(jié)；三要圖強(qiáng)思變、銳意改革，激發(fā)內(nèi)部活力；四要加強(qiáng)教育、樹立新風(fēng)，夯實(shí)作風(fēng)保障；五要抓班子帶隊伍，打造務(wù)實(shí)高效管理團(tuán)隊；六要同發(fā)展共成長，打造獨(dú)具特色企業(yè)文化。
會議在《咱們工人有力量》歌聲中圓滿落幕。
