在全黨大興調查研究之際，陜鋼集團信息化中心始終緊緊圍繞企業(yè)高質量發(fā)展方向，聚焦解決難點、痛點問題，努力破解企業(yè)發(fā)展過程中遇到的各種難題，積極推動調查研究走深走實。
聚焦問題，攻堅克難，新時代趕考路上交出新答卷
“活動管理小程序太好用了！把活動信息收進手機里，隨時隨地可以查看，告別了紙質資料和筆記本，還有貼心的天氣提醒。”參加運動會的職工高興地說道。信息化中心在調研交流中獲知了每次組織活動都要耗費大量人力、物力去做好各項活動的信息發(fā)布及溝通這一痛點后，立即組織人員加班加點開發(fā)了陜鋼活動管理小程序，用數(shù)字化手段切實解決實際問題。通過小程序的信息共享互通加持，無論是組織者還是參與者，都能夠享受到便捷、高效的活動管理體驗。
調查研究是開展好主題教育的一個重要內容，也是做好各項工作的基本功。信息化中心深入學習貫徹習近平總書記關于調查研究的重要論述，堅持以問題為導向，扎根基層、深入一線，運用系統(tǒng)思維和全局觀念，發(fā)現(xiàn)需求、挖掘需求、整合需求，干實事、求實效，以聚焦戰(zhàn)略、賦能經(jīng)營為主線，不斷優(yōu)化信息服務，近半年來先后上線成本核算、法律合同管控、人力資源、智慧工會、智慧黨建、智慧監(jiān)督、班組管理、人員安全管控等管理系統(tǒng)。通過加強數(shù)字化基礎設施建設、推進信息系統(tǒng)升級優(yōu)化、建設新業(yè)務新職能管理平臺、加強網(wǎng)絡安全保障等措施，為企業(yè)高質量發(fā)展做好數(shù)字化支撐服務。
自我加壓，主動出擊，奮進新征程上譜寫嶄新篇章
為了更好地轉化調研成果，推動企業(yè)高質量發(fā)展，信息化中心對標行業(yè)領先企業(yè)，深入研究國內外先進企業(yè)的管理模式和運營經(jīng)驗，結合自身實際情況，不斷優(yōu)化管理流程和制度設計，構建現(xiàn)代化投資管理新機制，提升改革攻堅能力和數(shù)字化賦能生產(chǎn)經(jīng)營工作水平。一方面，為集團公司內部各單位量身定制便捷、高效的信息化工具，如資產(chǎn)管理系統(tǒng)、多款微信管理小程序等，讓信息管理更加高效、精準；另一方面，急一線之所急、想一線之所想，根據(jù)調研中發(fā)現(xiàn)的業(yè)務工作難點、堵點，構思整體解決方案，積極開展技術攻關，打造成本核算、人員安全、法律合同、智慧服務等多個管理系統(tǒng)，讓用戶單位先試用再投資，大幅縮減信息化需求問題解決周期；與此同時，信息化中心從傳統(tǒng)的項目立項-開展建設-竣工驗收-投入使用，逐步轉變?yōu)檐浖捶漳Ｊ?，為用戶量身定制?shù)字化產(chǎn)品，用戶單位無需前期投入資金，使用軟件及服務按年支付服務費，不好用、不想用、不應用則無需付費。這一系列舉措有效化解了項目審批手續(xù)繁雜、項目評審費用支出等問題，信息化中心在服務于集團公司生產(chǎn)經(jīng)營單位的同時，實現(xiàn)了自我加壓、加速提升技術能力及服務水平的目標。
面向未來，信息化中心將繼續(xù)深入推進調查研究，切實用數(shù)字化技術解決生產(chǎn)經(jīng)營過程中的急難愁盼問題，始終以客戶為中心，以創(chuàng)新為動力，以質量為生命，不斷提升自身的核心競爭力和服務能力，為實現(xiàn)陜鋼集團的高質量發(fā)展而不懈奮斗！
