面對行業(yè)持續(xù)低迷的不利形勢，在年底收官之際，陜鋼集團信息化中心積極研究戰(zhàn)略解碼，變壓力為動力，主動作為，積極履職，掀起了沖刺最后一公里、打好年底收官戰(zhàn)的新熱潮。
扛起責任“干起來”
沒有等出來的輝煌，只有干出來的精彩。為了深挖經(jīng)營數(shù)據(jù)價值，信息化中心安排專業(yè)技術(shù)人員，分別駐守韓城公司和西安分公司，瞄準供銷經(jīng)營端口，深入調(diào)研業(yè)務(wù)流程，挖掘客戶需求，分析業(yè)務(wù)難點、痛點，整合銷售、供應(yīng)、物流、財務(wù)等線下數(shù)據(jù)資源，開發(fā)了鋼材品規(guī)銷量跟蹤等多張報表，實現(xiàn)報表自動生成；開發(fā)了web端“客戶需求量計劃填報”功能模塊，實現(xiàn)客戶自主填報，把業(yè)務(wù)人員從繁雜的事務(wù)中解放出來；完成大宗原料手機端日進購量報表開發(fā)，實現(xiàn)了按日期及物料類別多維度查詢功能，破解了日到貨量查詢受時間空間限制的難題，為服務(wù)經(jīng)營口及時科學(xué)決策提供數(shù)據(jù)支撐。
快馬加鞭“忙起來”
“中厚板項目關(guān)系到集團產(chǎn)品結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型，等不得、慢不得。”“我們要加班加點確保項目按期交付。”周項目匯報會上，負責中厚板接口項目的責任人鏗鏘有力地說。進入四季度，信息化中心聚焦重點項目，主動出擊，提前介入，搶抓時間，針對項目節(jié)點再細化，再量化，再責任化。積極對接漢鋼公司中厚板項目信息化組，派駐技術(shù)人員深入現(xiàn)場，梳理中厚板鋼后生產(chǎn)系統(tǒng)與MES系統(tǒng)、云商系統(tǒng)接口數(shù)量，完成鋼后連鑄板坯信息化系統(tǒng)組織架構(gòu)設(shè)計，制作接口集成方案，目前已完成了29個接口和聯(lián)調(diào)測試工作。近日，中厚板項目訂單式銷售進入了關(guān)鍵階段，技術(shù)人員白天黑夜連續(xù)作戰(zhàn)，測試系統(tǒng)、編寫操作說明書等，快馬加鞭“忙起來”。
助力協(xié)同“快起來”
“信息互通，數(shù)據(jù)共享。”為全面提升集團及子公司辦公效率，信息化中心發(fā)揮技術(shù)優(yōu)勢，深耕辦公軟件應(yīng)用，主動制定分級分步實施計劃，開展協(xié)同辦公軟件優(yōu)化升級。深入集團機關(guān)部門了解業(yè)務(wù)，創(chuàng)新開發(fā)了綜合辦公平臺，部署了評分系統(tǒng)、資產(chǎn)管理、合同管理等模塊，促進資產(chǎn)盤點效率成倍提高、“推廣漢鋼做法”干部考評工作高效進行；深化OA協(xié)同辦公應(yīng)用，增加了督查督辦、會議管理、接待管理、責任清單等業(yè)務(wù)模塊，不僅如此，還實現(xiàn)了OA業(yè)務(wù)與釘釘系統(tǒng)集成，移動端升級。“智能化加移動化，現(xiàn)在工作進展快多了！”業(yè)務(wù)人員紛紛稱贊。打通壁壘，聯(lián)接系統(tǒng)，提升協(xié)同辦公，為沖刺年度最后一公里、打好年底收官戰(zhàn)創(chuàng)造了條件。
