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雷達(dá)到漢鋼公司調(diào)研指導(dǎo)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作
發(fā)布日期:2025-09-11    作者:王維娜 彭銳    
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雷達(dá)到漢鋼公司調(diào)研指導(dǎo)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作

9月10日,陜鋼集團(tuán)黨委委員、總會(huì)計(jì)師雷達(dá)一行到漢鋼公司調(diào)研生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作,并召開(kāi)9-12月份生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)專題研討會(huì)。

會(huì)上,雷達(dá)組織參會(huì)人員對(duì)漢鋼公司9-12月份生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃分解及降本增效措施進(jìn)行詳細(xì)研討,并就下階段重點(diǎn)工作,提出七點(diǎn)要求:一要堅(jiān)持“以效定銷,以銷定產(chǎn)”。要用銷售倒排生產(chǎn),用效益安排生產(chǎn);要堅(jiān)持以目標(biāo)為導(dǎo)向,構(gòu)建起“橫向到各部門、縱向到各班組”的責(zé)任體系,實(shí)現(xiàn)層層分解、層層落實(shí)。同時(shí)建立“有指標(biāo)、有考核、有兌現(xiàn)”的閉環(huán)管理機(jī)制,將目標(biāo)完成情況與考核激勵(lì)緊密掛鉤,充分調(diào)動(dòng)全員積極性,全力確保既定目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。二要對(duì)區(qū)域市場(chǎng)需求進(jìn)行深入調(diào)研。要組建由銷售、研發(fā)專業(yè)人員構(gòu)成的專項(xiàng)調(diào)研團(tuán)隊(duì),深入一線市場(chǎng)開(kāi)展全面摸排工作,重點(diǎn)聚焦區(qū)域內(nèi)產(chǎn)品需求的品種、數(shù)量及價(jià)格水平等進(jìn)行調(diào)研。同時(shí)圍繞產(chǎn)品質(zhì)量、價(jià)格優(yōu)勢(shì)、市場(chǎng)占有率等關(guān)鍵信息,精準(zhǔn)分析區(qū)域內(nèi)具有競(jìng)爭(zhēng)力的鋼材產(chǎn)品的核心競(jìng)爭(zhēng)力。三要堅(jiān)持算好經(jīng)營(yíng)賬。要常態(tài)化及時(shí)算賬,按日、周、旬算清楚、算明白,切實(shí)為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)做好指導(dǎo)。四要奮力實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)全流程降本。要在確保生產(chǎn)安全穩(wěn)定運(yùn)行的前提下,圍繞期間費(fèi)用、項(xiàng)目建設(shè)、備件采購(gòu)、動(dòng)力能源成本等進(jìn)一步細(xì)化指標(biāo)、明確責(zé)任、狠抓落實(shí),全力實(shí)現(xiàn)極致降本。五要堅(jiān)持抓好安全環(huán)保工作。要扎實(shí)貫徹落實(shí)兩級(jí)集團(tuán)關(guān)于百日安全活動(dòng)的相關(guān)安排部署,特別是在檢修期間,要認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)安全措施,嚴(yán)格非常規(guī)作業(yè)管控,全面夯實(shí)安全基礎(chǔ)。要提高政治站位,堅(jiān)守環(huán)保底線和紅線,不斷提升環(huán)保質(zhì)量水平。六要重視關(guān)鍵技術(shù)人才梯隊(duì)建設(shè)。要堅(jiān)定不移地強(qiáng)化研發(fā)、銷售、生產(chǎn)等關(guān)鍵崗位的領(lǐng)軍人才隊(duì)伍建設(shè),持續(xù)搭建成才平臺(tái),優(yōu)化職工成長(zhǎng)機(jī)制,切實(shí)將待遇留人、環(huán)境留人、感情留人落到實(shí)處,為集團(tuán)公司產(chǎn)品轉(zhuǎn)型、效益提升提供人才支撐。七要堅(jiān)決做好職工思想工作。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要深入基層一線、班組崗位,通過(guò)調(diào)研、座談等方式,與職工面對(duì)面談話談心,帶領(lǐng)全體職工勁往一處使、擰成一股繩、鉚足一股勁,努力實(shí)現(xiàn)9-12月份生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。

漢鋼公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)周永平表示,漢鋼公司將堅(jiān)定不移落實(shí)好各項(xiàng)降本措施,圍繞9-12月份生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)開(kāi)展好降本工作,以實(shí)際行動(dòng)推動(dòng)降本工作取得實(shí)效。漢鋼公司班子成員圍繞漢鋼公司鐵前降本、鋼后創(chuàng)效、研發(fā)銷售、產(chǎn)銷平衡、產(chǎn)品轉(zhuǎn)型、財(cái)務(wù)計(jì)劃等方面進(jìn)行了詳細(xì)匯報(bào)。集團(tuán)公司相關(guān)部門人員進(jìn)行了交流并提出意見(jiàn)建議。

陜鋼集團(tuán)財(cái)務(wù)資產(chǎn)部、運(yùn)營(yíng)改善部、供銷中心、生產(chǎn)部等相關(guān)部門負(fù)責(zé)同志,以及漢鋼公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各單位負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。

會(huì)前,雷達(dá)一行還深入漢鋼公司煉鋼廠轉(zhuǎn)爐和精煉爐項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了實(shí)地調(diào)研。(漢鋼公司 王維娜 彭銳)

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