7月5日-6日，陜鋼集團(tuán)學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想主題教育與黨的二十大精神宣貫暨組織干部素質(zhì)能力提升研討班之“財務(wù)信息化組”研討班，在陜西鋼鐵大廈圓滿舉行。集團(tuán)公司總會計師劉瑩、副總經(jīng)濟(jì)師趙林及集團(tuán)財務(wù)資產(chǎn)部、各單位財務(wù)、信息化、物流等相關(guān)單位60余人參加本次“E”培訓(xùn)研討。
開班式上，學(xué)習(xí)了陜煤集團(tuán)黨委書記、董事長張文琪在陜煤集團(tuán)審計工作會上的講話、陜鋼集團(tuán)黨委書記、董事長楊海峰在陜鋼集團(tuán)三屆二次職代會上的講話和在學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想主題教育與黨的二十大精神宣貫暨組織干部素質(zhì)能力提升研討班開班式上的講話，進(jìn)一步統(tǒng)一了全員思想。
劉瑩就如何貫徹落實上級領(lǐng)導(dǎo)講話精神時強(qiáng)調(diào)，各單位要充分發(fā)揮財務(wù)支撐戰(zhàn)略、支持決策、服務(wù)業(yè)務(wù)、創(chuàng)造價值、防控風(fēng)險的職能，充分利用好學(xué)習(xí)、討論的機(jī)會，結(jié)合自身工作職責(zé)，在小組研討時積極發(fā)言，做到“帶著問題來、帶著思考學(xué)、帶著收獲走，帶著思路干”。要在充分研討后形成課題研討成果書面報告，明確舉措、路徑、效果，為下一步工作找準(zhǔn)著力點。
本次研討分三個小組，采取“E培訓(xùn)+專題分享+分組研討”的綜合方式，就《陜鋼集團(tuán)競爭力分析報告》、財務(wù)費用與物流費用投入回收率效益評價、科研經(jīng)費的歸集使用和加計扣除、債權(quán)債務(wù)風(fēng)險管理、加快推進(jìn)市場化結(jié)算和財務(wù)信息化建設(shè)、建立降本增效長效機(jī)制等課題進(jìn)行培訓(xùn)、研討。
為期兩天的研討班，學(xué)員們圍繞課題，緊扣制度，結(jié)合工作中的疑惑和難點，摒棄顧慮，打破思維定式，深入研討發(fā)言，共抒真知灼見，交互賦能。學(xué)員們紛紛表示，這是一次難得的“充電蓄能”機(jī)會，通過“E”培訓(xùn)研討梳理了知識脈絡(luò)，強(qiáng)化了理論基礎(chǔ)，重新煥發(fā)工作激情，受益匪淺。（席坤）
