初秋的鋼城，氣溫仍然居高不下，各工序生產(chǎn)工作更是熱火朝天。走進龍鋼公司能源保供一線，工人們?nèi)褙炞⒉僮髟O(shè)備、調(diào)控參數(shù)，一派繁忙景象。這股蓬勃的生產(chǎn)勢頭，與近期深入開展的以“強信心 聚人心 鼓干勁 促發(fā)展”形勢任務(wù)教育密不可分。
既講“大形勢” 也講“身邊事”
要推動生產(chǎn)經(jīng)營，必須解開思想扣子，引導(dǎo)全員看清形勢、認清優(yōu)勢、堅定信心。龍鋼公司能源保供系統(tǒng)采取班子成員帶頭宣講、包聯(lián)干部分片宣講、志愿者分眾宣講等形式，將國家政策、行業(yè)動態(tài)、企業(yè)安排部署等內(nèi)容以通俗易懂的方式講出來，力求讓員工聽得懂、有共鳴。
班前會上，剛參加了公司全員創(chuàng)新創(chuàng)效項目表彰會的除塵工段段長李敬正在給員工分享個人體會：“聽了獲獎的主創(chuàng)人員發(fā)言，我認為我們一方面要奮力實現(xiàn)核心技術(shù)從0到1的突破，另一方面要做好知識沉淀與能力傳承，力爭取得創(chuàng)新創(chuàng)效新業(yè)績。”“我將在工段統(tǒng)一安排下，發(fā)揮個人技術(shù)優(yōu)勢和工作室平臺優(yōu)勢，培養(yǎng)更多的維修高技能人才。”全國鋼鐵行業(yè)技術(shù)能手趙忠峰也談了自己的想法。他們的發(fā)言讓與會員工對全員創(chuàng)新創(chuàng)效有了更清晰、更客觀的認識，進一步明確了努力的方向，增強了拼搏的信心。
共建“連心橋” 當(dāng)好“主人翁”
只有雙向互動，才能凝聚共識、匯聚合力。龍鋼公司能源保供系統(tǒng)將形勢教育與解決員工需求相結(jié)合，通過問卷調(diào)查、班組走訪、座談會等形式，積極收集員工意見建議，逐一制定解決方案。
針對一線員工反映的技能培訓(xùn)問題，公司熔融金屬焊接與切割專業(yè)考評員、焊工責(zé)任技師高波立即組織開展了以《鋼結(jié)構(gòu)焊接規(guī)范》為主題的專題培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容緊密貼合員工工作實際，不僅圍繞焊接原理、金屬材料特性、焊縫計算厚度、焊接結(jié)構(gòu)件制作與構(gòu)造設(shè)計等核心知識展開系統(tǒng)講解，還穿插了焊接實際問題與案例分析及互動環(huán)節(jié)，通過思維共創(chuàng)、經(jīng)驗分享、探討交流等方式，提升了培訓(xùn)效能。
這些實打?qū)嵉呐e措，讓形勢教育不僅有“理論高度”，更有“實踐厚度”，極大地激發(fā)了基層員工創(chuàng)新突破的主觀能動性。8月份以來，機修工段加工制作機加件3000余件，不僅保障了備件供應(yīng)，而且降低了費用。
厚植“引領(lǐng)力” 提升“執(zhí)行力”
形勢教育要激發(fā)內(nèi)生動力，必須點燃奮斗的激情，鼓足拼搏的干勁。龍鋼公司能源保供系統(tǒng)注重發(fā)揮先進典型的示范引領(lǐng)作用，讓身邊人講好身邊事，用身邊事激勵身邊人。
對在階段性降本增效工作中表現(xiàn)突出的單位和個人進行表彰獎勵，并深入挖掘他們的先進事跡，組織召開“經(jīng)驗分享會”“對標(biāo)提升會”等，將形勢教育激發(fā)的熱情轉(zhuǎn)化為攻堅克難的動力。“我們以料場變電站投運為契機，積極推進電力負荷轉(zhuǎn)移，保障高效發(fā)電機組滿發(fā)多發(fā)，年創(chuàng)效約100萬元。”近期，獲得降本增效突出貢獻獎的供配電工段段長薛軍在分享時說道。
在先進榜樣的引領(lǐng)下，一線員工迅速掀起比學(xué)趕超熱潮，電氣技術(shù)團隊積極協(xié)助能源管理人員降成本增效益。根據(jù)陜西電網(wǎng)分時電價新規(guī)，自主梳理電能表、調(diào)試軟件、連接通訊，精準(zhǔn)調(diào)整尖峰平谷計量時段，節(jié)約外委費用2萬元，把攻堅突圍的昂揚斗志轉(zhuǎn)化為實實在在的降本行動。（龍鋼公司 賈育紅）
