新征程催人奮進(jìn)，新使命激蕩人心。作為陜鋼集團(tuán)的排頭兵，龍鋼公司將以集團(tuán)公司“三會(huì)”精神為統(tǒng)領(lǐng)，堅(jiān)持保生存、謀發(fā)展的總基調(diào)，通過(guò)轉(zhuǎn)型升級(jí)、降本增效、對(duì)標(biāo)提升、管理提級(jí)等一系列舉措，全面打響新一年降本增效攻堅(jiān)戰(zhàn)，在競(jìng)爭(zhēng)中贏得優(yōu)勢(shì)，在競(jìng)爭(zhēng)中生存發(fā)展，以實(shí)干實(shí)績(jī)開創(chuàng)龍鋼高質(zhì)量發(fā)展新局面。
提升創(chuàng)效能力，要加快轉(zhuǎn)型升級(jí)
2023年，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)從疫情之中快速恢復(fù)將是經(jīng)濟(jì)工作的重中之重，國(guó)家將著力擴(kuò)大國(guó)內(nèi)需求，加快建設(shè)現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系等，這些穩(wěn)增長(zhǎng)措施的協(xié)同發(fā)力，會(huì)給我們帶來(lái)利好。但是我們也要清醒地看到，鋼鐵行業(yè)仍然處于新一輪下行周期，供給過(guò)剩和需求下降的局面短期內(nèi)難以改變，提升創(chuàng)效能力，加快轉(zhuǎn)型升級(jí)，我們刻不容緩、迫在眉睫。龍鋼公司上下必須認(rèn)清形勢(shì)、統(tǒng)一思想，增強(qiáng)信心、保持定力，要以陜鋼集團(tuán)“十四五”規(guī)劃為發(fā)展遵循，搶抓集團(tuán)公司大力支持及韓城市推動(dòng)工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展時(shí)機(jī)，全面落實(shí)公司“3621”發(fā)展路徑，按照項(xiàng)目建設(shè)“四個(gè)里程碑”，確保機(jī)械化綜合一次料場(chǎng)完工投運(yùn)，高質(zhì)量發(fā)展轉(zhuǎn)爐系統(tǒng)改造升級(jí)、年產(chǎn)350萬(wàn)噸1780mm熱軋卷板、白云巖礦開采及加工和石灰窯升級(jí)改造、330kV變電站等重大項(xiàng)目取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展，促使產(chǎn)城融合項(xiàng)目取得重大突破，以更大力度推動(dòng)煤焦電鋼化一體化生態(tài)圈進(jìn)度，為集團(tuán)公司高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)保障。
提升創(chuàng)效能力，要做好降本增效
2023年，是陜鋼集團(tuán)實(shí)施“十四五”規(guī)劃承上啟下的關(guān)鍵之年，也是陜鋼集團(tuán)打贏扭虧增盈戰(zhàn)的攻堅(jiān)之年。新的一年，戰(zhàn)略機(jī)遇和風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)并存。龍鋼公司將以陜鋼集團(tuán)“三會(huì)”精神為統(tǒng)領(lǐng)，按照集團(tuán)公司“125448”發(fā)展戰(zhàn)略，緊扣競(jìng)爭(zhēng)力提升這一核心，進(jìn)一步優(yōu)化生產(chǎn)組織，始終堅(jiān)持“以經(jīng)濟(jì)效益為中心，以工藝技術(shù)為統(tǒng)領(lǐng)、以設(shè)備穩(wěn)順為基礎(chǔ)”的經(jīng)營(yíng)方針，堅(jiān)定“穩(wěn)定生產(chǎn)、穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)、保持定力、夯實(shí)基礎(chǔ)”的工作思路，強(qiáng)化生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、成本與市場(chǎng)的聯(lián)動(dòng)，強(qiáng)化工序間的協(xié)同及生產(chǎn)運(yùn)行效率的提升，進(jìn)一步提高精細(xì)化生產(chǎn)管控水平，提升產(chǎn)供運(yùn)銷協(xié)同能力，確保生產(chǎn)系統(tǒng)長(zhǎng)期穩(wěn)定順行，經(jīng)營(yíng)成果長(zhǎng)期穩(wěn)定向好。進(jìn)一步厚植發(fā)展動(dòng)能，充分發(fā)揮五大經(jīng)營(yíng)管控小組經(jīng)營(yíng)導(dǎo)航作用，反應(yīng)及時(shí)、應(yīng)對(duì)準(zhǔn)確、措施得力、迅速實(shí)施，緊盯節(jié)能降耗、技術(shù)改造、綠色低碳等事關(guān)成本再降低、指標(biāo)再優(yōu)化的降本增效類項(xiàng)目，緊盯智能管控、數(shù)據(jù)互通、資源共享等信息化智能化項(xiàng)目，助推公司“國(guó)內(nèi)一流 行業(yè)領(lǐng)先”總目標(biāo)加快實(shí)現(xiàn)。
提升創(chuàng)效能力，要堅(jiān)持全員參與
積沙成塔，集腋成裘。提升創(chuàng)效能力，打贏降本增效攻堅(jiān)戰(zhàn)需要龍鋼公司全體干部職工共同參與。大家緊緊手，利潤(rùn)空間還是有，大家動(dòng)動(dòng)手，節(jié)支降耗能創(chuàng)收。龍鋼公司廣大職工要樹立過(guò)“緊日子”“苦日子”的思想，強(qiáng)化節(jié)儉意識(shí)和艱苦奮斗精神，堅(jiān)持從小事做起，從點(diǎn)滴做起，從自身做起，從節(jié)約一滴水、一度電、一張紙、一顆螺絲釘做起，積極投身到勞動(dòng)競(jìng)賽、“查找提改獻(xiàn)”、技術(shù)比武、“賽馬”機(jī)制等活動(dòng)中，不斷尋找節(jié)約點(diǎn)、降耗點(diǎn)和增收點(diǎn)，為龍鋼公司降本增效做貢獻(xiàn)。要強(qiáng)化對(duì)標(biāo)管理，只要行業(yè)內(nèi)有先進(jìn)的做法，就堅(jiān)決去學(xué)習(xí)趕超；只要是能節(jié)約的成本，哪怕是一分錢的效益，都要一個(gè)不漏地?fù)斓交@子里，立足自身崗位學(xué)先進(jìn)、降成本、增效益，以主人翁的責(zé)任感和使命感，以滴水成海的貢獻(xiàn)，實(shí)現(xiàn)降本增效新跨越，助力集團(tuán)公司爭(zhēng)先進(jìn)位。
提升創(chuàng)效能力，要強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè)
提升實(shí)現(xiàn)年度目標(biāo)任務(wù)，關(guān)鍵還是要看全體干部職工的工作作風(fēng)。面對(duì)2023年艱巨的降本增效任務(wù)，龍鋼公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要提高站位，以全局的視野審視、謀劃、落實(shí)好2023年各項(xiàng)工作，把“發(fā)揮國(guó)企優(yōu)勢(shì)、學(xué)習(xí)民營(yíng)機(jī)制”的改革理念貫穿管理各環(huán)節(jié)，把“收入來(lái)自客戶、利潤(rùn)要靠競(jìng)爭(zhēng)、業(yè)績(jī)決定薪酬、幸福源于奮斗”為核心的改革文化深入骨髓，以上率下，靠前指揮，敢于啃硬骨頭、涉險(xiǎn)灘，不懼困難、敢擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，在關(guān)鍵時(shí)刻豁得出去，沖得前去，扎實(shí)踐行“干事”文化，以“革命＋拼命”的強(qiáng)大斗爭(zhēng)精神干事創(chuàng)業(yè)，以“不爭(zhēng)第一就是混”的結(jié)果導(dǎo)向追求卓越，帶領(lǐng)廣大職工牢記“感恩、知責(zé)、律己、有為”八字要求，降低各項(xiàng)成本、提高產(chǎn)品質(zhì)量、加快轉(zhuǎn)型升級(jí)、提升競(jìng)爭(zhēng)能力，以發(fā)展有我、實(shí)干看我、奮斗忘我的澎湃激情，拼速度、拼力度、拼強(qiáng)度，不斷推動(dòng)降本增效工作取得新實(shí)效。
風(fēng)勁潮起，自當(dāng)揚(yáng)帆遠(yuǎn)航。降本增效攻堅(jiān)戰(zhàn)的沖鋒號(hào)已經(jīng)吹響，讓我們堅(jiān)定不移貫徹落實(shí)好陜鋼集團(tuán)各項(xiàng)降本增效決策部署，拿出“敢教日月?lián)Q新天”的氣概，鼓起“不破樓蘭終不還”的勁頭，以更加務(wù)實(shí)的態(tài)度、更加出色的工作、更加優(yōu)異的業(yè)績(jī)，堅(jiān)決打贏降本增效攻堅(jiān)戰(zhàn)，奮力奪取生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)新勝利，為再造一個(gè)富有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的新陜鋼貢獻(xiàn)更大力量?。堜摴?許衛(wèi)萍）
