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精準(zhǔn)發(fā)力,做好降本增效“必答題”
發(fā)布日期:2023-09-26    作者:鐘瀟雨 潘寧    
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面對(duì)市場(chǎng)形勢(shì),漢鋼公司動(dòng)力能源中心樹(shù)牢過(guò)緊日子”思想,巧用能源杠桿撬動(dòng)降本增效,力促節(jié)約,實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益最大化。

精準(zhǔn)發(fā)力,做好降本增效“必答題”

精打細(xì)算,“緊日子”變成“好日子”

為進(jìn)一步提升轉(zhuǎn)爐煤氣系統(tǒng)供應(yīng)保障能力,滿足生產(chǎn)需求,漢鋼公司動(dòng)力能源中心于今年7月下旬實(shí)施完成《轉(zhuǎn)爐煤氣系統(tǒng)提升改造項(xiàng)目》并順利投運(yùn),項(xiàng)目增加2套加壓機(jī)組并對(duì)160米轉(zhuǎn)爐煤氣管道進(jìn)行改造,不僅提升了轉(zhuǎn)爐煤氣系統(tǒng)裝備能力和供應(yīng)穩(wěn)定性,同時(shí)保障系統(tǒng)用能需。

在日常操作方面,班組對(duì)轉(zhuǎn)爐煤氣回收指標(biāo)進(jìn)行班班對(duì)比,總結(jié)分析外部影響因素及內(nèi)部操作原因,及時(shí)調(diào)整回收及輸送模型,形成了內(nèi)部“賽馬的濃厚氛圍,激發(fā)和調(diào)動(dòng)了一線員工的工作熱情。職工一改往日操作模式,通過(guò)加強(qiáng)與上游轉(zhuǎn)爐煤氣生產(chǎn)單位及下游轉(zhuǎn)爐煤氣用戶的溝通,在轉(zhuǎn)爐冶煉回收煤氣前,盡可能的加大轉(zhuǎn)爐煤氣用戶用量,將轉(zhuǎn)爐煤氣柜柜容降低,以確保轉(zhuǎn)爐煤氣應(yīng)收盡收。截止到8月份,轉(zhuǎn)爐煤氣回收量較去年同期提升了10.06%。

勤儉持家,肥水流入自家田

“電力系統(tǒng)發(fā)電量65.08萬(wàn)度,330站下網(wǎng)負(fù)荷12.9萬(wàn)kW。”能源調(diào)度及時(shí)將每班生產(chǎn)簡(jiǎn)報(bào)發(fā)至工作群中,已成為一項(xiàng)日常必要習(xí)慣。動(dòng)力能源中心將各生產(chǎn)指標(biāo)作為成本管控的關(guān)鍵點(diǎn),在生產(chǎn)過(guò)程中不斷對(duì)異常數(shù)據(jù)進(jìn)行追蹤,制訂攻關(guān)措施,推行指標(biāo)日、周、月提醒制度,最大限度堵塞成本管理漏洞。同時(shí),針對(duì)有分歧的降本措施,動(dòng)力能源中心組織技術(shù)骨干到工作現(xiàn)場(chǎng),通過(guò)觀點(diǎn)交鋒、思想碰撞形成切實(shí)可行的能源降本方案。

8月以來(lái),該中心緊抓雙系統(tǒng)穩(wěn)產(chǎn)契機(jī),推進(jìn)自發(fā)電量指標(biāo)攻關(guān),從煤氣平衡、蒸汽回收、發(fā)電優(yōu)化、調(diào)度管控等關(guān)鍵點(diǎn)抓好發(fā)電量提升工作,結(jié)合發(fā)電系統(tǒng)需求,開(kāi)展能源督查、走訪調(diào)研,協(xié)調(diào)解決重點(diǎn)、突出問(wèn)題,為公司發(fā)電量提升創(chuàng)造積極條件。8月份,自發(fā)電比例完成49.85%,達(dá)到了近三年歷史最好水平。

嚴(yán)控成本,掘出電能“效益泉”

“在保證用電穩(wěn)定運(yùn)行的前提下,我們主要是協(xié)調(diào)組織軋鋼、煉鋼等工序進(jìn)行避峰用電,在平值、谷值滿負(fù)荷生產(chǎn)。”動(dòng)力能源中心生產(chǎn)科調(diào)度對(duì)錯(cuò)峰前后的用電數(shù)據(jù)進(jìn)行對(duì)比分析發(fā)現(xiàn),實(shí)行避峰就谷的同時(shí),也能做到生產(chǎn)、節(jié)電兩不誤。1--8月份,該中心結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際,積極采取的避峰就谷和功率因數(shù)控制措施,大幅度降低了用電成本,增創(chuàng)500余萬(wàn)元。

在做好內(nèi)部降本的同時(shí),動(dòng)力能源中心全力爭(zhēng)取外部降本支持,7——8月份,該中心與國(guó)網(wǎng)陜西省電力公司,漢中市電力公司召開(kāi)調(diào)研交流專題會(huì),對(duì)下半年用電計(jì)劃及電費(fèi)降價(jià)、政策優(yōu)惠等方面進(jìn)行交流,推動(dòng)用電管理和節(jié)本降費(fèi)工作,為下半年電力系統(tǒng)供需平衡管理和用電成本控制拓展空間。

“下一步,我們將不斷引導(dǎo)中心員工圍繞自發(fā)電電量(全口徑)和能效提升等方面動(dòng)腦子、出點(diǎn)子,力爭(zhēng)完成9--12月份降本目標(biāo)。”動(dòng)力能源中心負(fù)責(zé)人如是說(shuō)。(漢鋼公司 鐘瀟雨 潘寧)

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