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奮楫爭先開門紅 提質(zhì)增效創(chuàng)佳績
發(fā)布日期:2024-01-25    作者:袁祝 吉寧波    
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奔跑開工,實(shí)干開局為扎實(shí)貫徹落實(shí)1月5日集團(tuán)黨委副書記、總經(jīng)理許曉增調(diào)研龍鋼公司生產(chǎn)經(jīng)營降本工作時的精神,近期,龍鋼公司堅持“成本線”就是“生命線”的原則,按照“算賬經(jīng)營+精益管理”理念,全面打響降本攻堅戰(zhàn),全體龍鋼人埋頭苦干、攻堅克難,充分發(fā)揮聰明才智,兩眼向內(nèi),精益管理思路、優(yōu)化生產(chǎn)結(jié)構(gòu)、極致挖潛能源,闖出降本增效新路徑。

嚴(yán)細(xì)指標(biāo) 精益經(jīng)營硬仗思路

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降本是生存之本,增效是發(fā)展之道。為全面打贏2024年生存硬仗,全力應(yīng)對鋼鐵行業(yè)谷底挑戰(zhàn),切實(shí)縮小與行業(yè)差距,龍鋼公司召開戰(zhàn)略解碼培訓(xùn)會,圍繞集團(tuán)十大硬仗任務(wù),形成公司打硬仗工作方案,把經(jīng)營指標(biāo)分解到每一個生產(chǎn)環(huán)節(jié)、每一道生產(chǎn)工序,把經(jīng)營責(zé)任落實(shí)到每一個人、每一個崗位,形成經(jīng)營責(zé)任明確、管控流程明晰、監(jiān)督管理有方、獎罰兌現(xiàn)有序的經(jīng)營管控模式。同時,全面推行預(yù)算管理,樹立全員算賬意識,從原燃料計劃采購、生產(chǎn)過程管控、產(chǎn)品驗(yàn)收以及廢料回庫等環(huán)節(jié)實(shí)行全過程監(jiān)管,構(gòu)建源頭管控、過程跟蹤、節(jié)點(diǎn)考核的精細(xì)化“大經(jīng)營”管理格局,進(jìn)一步夯實(shí)經(jīng)營管理基礎(chǔ),提升經(jīng)營管理水平。

滿產(chǎn)創(chuàng)效 打穩(wěn)降本增效“地基”

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生產(chǎn)系統(tǒng)穩(wěn)定順行就是最大的降本增效。”龍鋼公司圍繞生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo),強(qiáng)化各工序管理,按照生產(chǎn)、檢修兩條主線同頻共振思路,統(tǒng)籌策劃生產(chǎn)組織。在檢修方面,秉承“保質(zhì)量、保安全、保進(jìn)度”的原則,精心部署檢修計劃,明確檢修職責(zé),嚴(yán)格按照檢修計劃執(zhí)行,檢修方案有效,實(shí)施措施得力,確保了各項(xiàng)檢修任務(wù)保質(zhì)、保量提前完成,實(shí)現(xiàn)了既定目標(biāo),為公司全面打贏2024年生產(chǎn)“硬仗”夯實(shí)基礎(chǔ)。在生產(chǎn)組織上,聚焦單爐、機(jī)、線高效低耗、低成本新突破目標(biāo),鐵前系統(tǒng)堅持“以高爐為中心”,圍繞爐況長周期穩(wěn)定、降低含鐵料成本、降低燃料成本、節(jié)能降耗等制定內(nèi)部硬仗計劃,壓縮一切不必要的開支,從源頭降低成本;鋼后系統(tǒng)針對軋線不飽和生產(chǎn)狀態(tài),“以銷定產(chǎn)、以效定產(chǎn)”,快速調(diào)整軋線品規(guī)計劃,搶抓銷售鋼坯機(jī)會市場,合理安排兌現(xiàn)訂單,從末端提高效益。元月份,棒一、棒二、棒三軋線產(chǎn)量相繼突破歷史最好紀(jì)錄。

極致挖潛 創(chuàng)新提質(zhì)增效氛圍

“沒有最好,只有更好,能源效益挖潛永遠(yuǎn)在路上。”龍鋼公司緊盯工藝優(yōu)化,深化供應(yīng)模式,優(yōu)化生產(chǎn)組織,實(shí)現(xiàn)能源保供效益最大化。針對十萬煤氣柜檢修轉(zhuǎn)爐煤氣放散制約生產(chǎn)的問題,專業(yè)氣體保供團(tuán)隊對工藝深入探索,通過安裝旁通管道,并對柜前、柜后管網(wǎng)實(shí)施改造,最終實(shí)現(xiàn)了無氣柜運(yùn)行模式。該項(xiàng)目實(shí)施后,將實(shí)現(xiàn)龍鋼公司兩大煤氣柜無檢修期限的限制,保證了轉(zhuǎn)爐煤氣無間斷穩(wěn)定供應(yīng)。同時,圍繞元月份煤氣零放散硬仗任務(wù),針對華龍電廠大檢修期間煤氣大量放散難題,“高效平衡”使用為原則,制定生產(chǎn)系統(tǒng)停機(jī)切換方案,結(jié)合峰平谷生產(chǎn)組織模式,從煤氣供用兩端入手,科學(xué)部署高爐風(fēng)機(jī)倒換時間節(jié)點(diǎn),合理錯峰鋼后各軋線生產(chǎn)檢修順序,充分發(fā)揮二十萬煤氣柜儲能調(diào)峰作用,在確保高爐穩(wěn)定順行的同時,成功完成系統(tǒng)切換煤氣零放散,為實(shí)現(xiàn)元月份煤氣零放散硬仗目標(biāo)奠定基礎(chǔ)。(龍鋼公司 袁祝 吉寧波)

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