一年之計(jì)在于春，新的開端是歲序更新的起點(diǎn)，也是開啟年度工作新征程的關(guān)鍵時(shí)期。龍鋼綜合服務(wù)公司通過“三員”模式，開啟新年新征程，助力企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
當(dāng)好“守門員” 增強(qiáng)企業(yè)“安全感”
“您好，請(qǐng)出示有效證件。”早晨7點(diǎn)，在龍鋼公司北門，保衛(wèi)人員正在對(duì)車輛進(jìn)行常規(guī)檢查。
龍鋼綜合服務(wù)公司嚴(yán)格履行門禁管理制度，堅(jiān)持“一車一桿”機(jī)制，對(duì)所有出入廠區(qū)車輛、物資進(jìn)行嚴(yán)格檢查，確保公司財(cái)務(wù)、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)安全順行。同時(shí)通過警力駐點(diǎn)、警網(wǎng)聯(lián)動(dòng)、“車巡＋步巡”等方式，對(duì)重點(diǎn)單位、重點(diǎn)部位、重點(diǎn)線路以及工程項(xiàng)目建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行巡查，做到“警燈常亮，保衛(wèi)巡邏人員常見”，有效預(yù)防和制止各類違法犯罪活動(dòng)，牢牢守住企業(yè)安全穩(wěn)定基本盤，努力為企業(yè)創(chuàng)造更加安全穩(wěn)定的環(huán)境。
當(dāng)好“服務(wù)員” 提升職工“滿意度”
“我們堅(jiān)持把職工的幸福指數(shù)作為一切工作的‘驗(yàn)金石’，通過一系列切實(shí)有效的舉措，解決職工群眾最關(guān)切的急難愁盼問題。”該單位黨總支書記說道。
龍鋼綜合服務(wù)公司采取“線上征集＋線下座談”的形式，零距離、面對(duì)面征求職工關(guān)于工作生活方面的意見建議，通過調(diào)查研究，精準(zhǔn)精細(xì)找問題、找差距、找路徑、找方法。針對(duì)職工餐廳菜品種類和質(zhì)量、通勤車路線等建議，第一時(shí)間組織相關(guān)部門整改落實(shí)，使職工關(guān)注的問題得到妥善解決。與此同時(shí)，針對(duì)韓城禹錦園小區(qū)1、3號(hào)住宅樓交房及退房工作，組織專業(yè)人員認(rèn)真、耐心地為職工做好相關(guān)政策解讀及手續(xù)辦理工作，切實(shí)提升職工歸屬感、安全感。
當(dāng)好“宣傳員” 擦亮企業(yè)“金名片”
“我們要齊心協(xié)力把‘國(guó)內(nèi)一流 行業(yè)領(lǐng)先’的總目標(biāo)變成美好現(xiàn)實(shí)，為集團(tuán)加快‘實(shí)現(xiàn)競(jìng)爭(zhēng)力的跨越式提升、建設(shè)高質(zhì)量發(fā)展的現(xiàn)代化鋼鐵強(qiáng)企、再造一個(gè)富有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的新陜鋼’交出龍鋼新答卷……”宣講員宣講道。
龍鋼綜合服務(wù)公司組織青年志愿者成立宣講團(tuán)，深入企業(yè)一線開展“三會(huì)”宣講，主要圍繞陜煤集團(tuán)“兩會(huì)”，陜鋼集團(tuán)、龍鋼公司“三會(huì)”領(lǐng)導(dǎo)講話、黨委工作報(bào)告、行政工作報(bào)告等精神進(jìn)行解讀，重點(diǎn)就過去一年的主要亮點(diǎn)工作進(jìn)行闡述，對(duì)新一年目標(biāo)任務(wù)、面臨形勢(shì)、發(fā)展趨勢(shì)和路徑進(jìn)行解讀。通過全面、系統(tǒng)、深入、生動(dòng)地解讀各級(jí)“三會(huì)”精神，加深全體干部職工對(duì)各級(jí)“三會(huì)”精神的理解，激發(fā)大家干事創(chuàng)業(yè)的干勁和熱情，凝聚起全員奮戰(zhàn)全年目標(biāo)任務(wù)的強(qiáng)大力量。（龍鋼公司 張藝娜）
