今年以來，龍鋼公司檢驗計量中心聚焦重點、緊盯關鍵，不斷加大安全教育力度、深推隱患排查治理、強化現場監(jiān)管效果，通過點亮“三盞燈”，讓安全生產不“迷路”。
深學習＋勤反思，點亮安全教育“警示燈”
“事故是最好的教科書，也是最好的清醒劑，我們要把別人的事故當成自己的事情對待，汲取經驗教訓，舉一反三，在工作中時刻保持警惕之心。”在物理試驗班班前會上，班長趙冰看完警示教育片后痛定思痛。
為堅決防范和遏制各類事故發(fā)生，該單位以事故案例學習教育為切入點，充分發(fā)揮安全警示教育和宣傳思想引導作用，創(chuàng)新安全警示教育活動，精選近年來行業(yè)典型事故案例，制作專題片、PPT、動漫，通過班前班后會、周例會學習，深刻剖析事故原因，用反面典型和血的教訓引導干部職工把安全記在心上、扛在肩上、抓在手上、落實到實際工作中。
與此同時，班組兼職安全員、群安員、青安員，定期深入了解職工學習、工作、生活、思想方面的訴求，及時梳理、協(xié)調解決熱點、難點問題，真正將思想教育“軟方式”轉化為安全生產“硬成效”。
有序查＋規(guī)范治，點亮隱患整改“探照燈”
“讓我來，今天我一定要將這個隱患徹底消滅……”鋼鐵檢驗班孫毅表情嚴肅地說道，“去年我就是因為一時的疏忽，差點造成事故，這次我一定謹記教訓，嚴防死守，把隱患消滅到萌芽狀態(tài)。”
千里之堤，毀于蟻穴。為防止隱患演變成事故，該單位緊盯短板、注重細節(jié)，通過崗位自主排查、班組動態(tài)排查、干部走動排查、安全專項檢查等方式，全盤掃描各類安全隱患。對排查出的隱患分級分類建立臺賬，明確整改方案、責任人及期限，確保隱患閉環(huán)管理。同時對安全隱患進行“大數據”分析，重點排查苗頭性、傾向性和反復性出現的問題，實現隱患動態(tài)分析、超前預警，營造“人人講安全、人人抓安全、人人保安全”的良好氛圍。
高標準＋嚴要求 點亮現場監(jiān)管“聚光燈”
“安全管理工作必須高標準、嚴要求，深入班組、深入一線。”近期，該單位從落實各級管理人員安全責任入手，要求值班領導干部高度重視夜間安全工作，嚴格執(zhí)行領導干部24小時值班帶班、“零點行動”等制度，堅守工作崗位，深入生產一線，靠前監(jiān)管指揮。同時將日常檢查、突擊檢查、專項整治相結合，堅持高標準不降低，嚴要求不松勁，筑牢干部職工“有意識、會辨識”的安全思想。以標準化作業(yè)為抓手，提高現場安全管控能力；以安全操作規(guī)程為依據，嚴抓“三違”不手軟，嚴格落實各項管理制度，形成“我要安全、我能安全、我會安全”的良好氛圍。
“安全工作只有進行時，沒有完成時。我們要多動腦子、想辦法、勤創(chuàng)新，引導職工樹牢安全生產‘紅線’意識和‘底線’思維，主動提高安全意識和素養(yǎng)，全面夯實安全生產根基。”該單位安全主管強調道。（龍鋼公司 喬苗云）
