自“安全生產(chǎn)應急管理月”活動開展以來，漢鋼公司煉鋼廠立足現(xiàn)場，通過細化責任落實、強化安全培訓、杜絕習慣性違章等方面進一步提高安全工作水平和事故防范能力，從源頭杜絕各類不安全現(xiàn)象的發(fā)生，在安全管理上下足“繡花”功夫。
“穿針引線”，織就“我要安全”新“花稿”
安全演講比賽上，爐長張清理以切身之痛警戒全員加強安全意識，安全員張磊以深入淺出的專業(yè)知識普及出奇制勝；爐前工王振以精彩的場景演繹還原事故現(xiàn)場發(fā)人深思。在全員安全意識進一步加強的背后，是煉鋼廠在安全意識上長久耕耘的結果。
該廠始終堅持分廠“搭臺”、員工“唱戲”的安全教育培訓，從“頂層設計”和“微觀視角”兩個層面共同推進。一方面完善員工安全教育培訓制度框架，建立常態(tài)化專業(yè)技能、應急演練培訓項目和完善的安全績效管理體系；提升全員管理隊伍專業(yè)能力和作風建設，圍繞環(huán)境、季節(jié)、天氣及生產(chǎn)特點的變化，明晰重點，及時開展“適時性”應急演練。另一方面，緊緊緊密結合生產(chǎn)實際，圍繞生產(chǎn)需求、員工薄弱點、現(xiàn)場環(huán)境等特點，經(jīng)常性地開展員工“上講臺”活動，讓員工從“教”與“學”、“演”與“練”等身份、角色發(fā)生轉變，以更加深刻的感受和體驗進一步增強全員安全意識。
“以前都是領導講，感覺在上課，現(xiàn)在是大家講、大家練，感受更真切，更愿意深入探討。”
“織密針腳”，讓安全“繡面”“無死角”
“時刻牢記人是安全生產(chǎn)第一要素，員工的安全責任意識、操作技能、應急能力等直接影響著安全生產(chǎn)。”周安全會上，煉鋼廠安全科負責人詳細從不同角度分析影響安全的主要主要因素，并布置了新一周安全重點工作。
一直以來，漢鋼公司煉鋼廠安全管理工作中不斷在“嚴”字上下功夫，在“實”字上做文章，努力構建安全生產(chǎn)管理長效常態(tài)機制。堅持安全檢查、日常巡查不斷線，加強重點環(huán)節(jié)、薄弱班次、關鍵崗位的管理，制定有效安全措施，落實監(jiān)督檢查工作。定期分專業(yè)、分地點進行隱患排查，確保安全生產(chǎn)管理超前防范，切實將各類事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。自應急管理月活動開展以來，煉鋼廠共查處消防、高溫金屬溶液、煤氣隱患10余項，并全部落實整改措施，確保有檢查、有落實。同時建立完善事故隱患清單“建檔立卡”和“銷號”制度，全面深化安全風險分級管控，嚴格執(zhí)行分廠領導帶班制度，把思想是否重視、責任是否落實、措施是否安全可靠全部納入考核，確保安全生產(chǎn)“無漏洞”“無死角”。
“花樣配色”，“安全錦色”再添“新花”
“嶄新的標牌掛在這么顯眼的位置，想不注意都很難，它時刻在提醒我注意安全。”
為避免在工作中個別員工麻痹大意出現(xiàn)“藝高人膽大”、“干活憑經(jīng)驗”等習慣性違章，確保安全生產(chǎn)規(guī)章制度和責任的有效落實，該廠通過強化現(xiàn)場安全管理，在現(xiàn)有安全警示的基礎上，分區(qū)域制作固定式和便攜式標準化操作牌，提醒員工按標準化規(guī)程操作，改變不良安全習慣；完善操作臺醒目標識和管道流線標識，使員工對流程更加清楚，避免因誤操作造成不必要的損失；“一崗多責”，加強關鍵部位作業(yè)的監(jiān)管力度，加大現(xiàn)場各種作業(yè)監(jiān)督檢查的管理力度；嚴管厚愛，加大對違章違紀的處罰力度；以“四等同原則”規(guī)范合作單位非標準作業(yè)，強化現(xiàn)場檢查力度。（漢鋼公司 喬文博）
