5月20日上午，陜鋼集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)楊海峰到漢鋼公司檢查指導(dǎo)安全管理工作，并深入煉鋼廠和重大危險(xiǎn)源煤氣儲(chǔ)備站進(jìn)行安全履職。集團(tuán)安全生產(chǎn)部、辦公室、黨委組織部等相關(guān)負(fù)責(zé)同志、漢鋼公司主要領(lǐng)導(dǎo)陪同。
在專題聽取了漢鋼公司負(fù)責(zé)人關(guān)于近期安全管理工作匯報(bào)后，楊海峰對(duì)漢鋼公司的安全管理工作持續(xù)保持穩(wěn)定給予肯定，對(duì)在安全管理、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)等各項(xiàng)壓力交織疊加下，全體干部職工堅(jiān)守崗位、認(rèn)真履職表示慰問。
會(huì)上，楊海峰詳細(xì)詢問了集團(tuán)安全交叉派駐制的開展落實(shí)情況及公司注冊(cè)安全工程師比例，強(qiáng)調(diào)要重視對(duì)注冊(cè)安全工程師職業(yè)資格考取，加強(qiáng)對(duì)申報(bào)注冊(cè)安全工程師的相關(guān)培訓(xùn)，鼓勵(lì)干部職工尤其是涉安部門、分廠相關(guān)負(fù)責(zé)人、涉安崗位積極報(bào)考注冊(cè)安全工程師，切實(shí)做到干一行鉆一行精一行。
楊海峰強(qiáng)調(diào)，安全工作沒有止境，安全發(fā)展是企業(yè)永恒的主題。漢鋼公司要錨定安全生產(chǎn)目標(biāo)，壓實(shí)責(zé)任、細(xì)化措施，堅(jiān)決筑牢安全生產(chǎn)防線，全力實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)。他指出，在抓好安全管理工作的同時(shí)，也要抓好企業(yè)安全文化建設(shè)，注重對(duì)廣大干部職工安全文化品格的塑造，以文化浸潤(rùn)提升干部職工的素質(zhì)，做到“爐內(nèi)煉鋼，爐爐是精品；爐外煉人，人人是精英。”
就扎實(shí)開展好安全生產(chǎn)工作，楊海峰提出四點(diǎn)要求。第一，安全管理水平是企業(yè)管理水平的集中體現(xiàn)，是安全管理水平提升的引擎。要不斷將安全管理由碎片式、局限性向系統(tǒng)化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化轉(zhuǎn)變，用企業(yè)安全管理成果檢驗(yàn)企業(yè)管理成效。第二，集團(tuán)12560安全管理模式的嚴(yán)格是實(shí)現(xiàn)安全管理的重要保障。要嚴(yán)格落實(shí)執(zhí)行集團(tuán)12560安全管理模式，構(gòu)建安全管理長(zhǎng)效機(jī)制，確保各項(xiàng)安全管理工作落實(shí)到位、管控到位，實(shí)現(xiàn)本質(zhì)化、精細(xì)化安全管理成常態(tài)。第三，安全管理責(zé)任體系健全和安全能力達(dá)標(biāo)是確保安全管理的關(guān)鍵。要常態(tài)化抓好安全管理人員能力建設(shè)，培養(yǎng)一批安全能力超越崗位職責(zé)的安全管理團(tuán)隊(duì)，實(shí)現(xiàn)安全管理責(zé)任體系建設(shè)、安全管理能力建設(shè)“兩手抓、兩手硬”。第四，要充分認(rèn)識(shí)在推進(jìn)“鎂鐵釩鈦耦合發(fā)展”戰(zhàn)略中，提釩煉鋼的落地見效對(duì)集團(tuán)轉(zhuǎn)型發(fā)展的重要性，漢鋼公司要全力解決好提釩復(fù)雜條件下的煉鋼生產(chǎn)組織管理等問題，爭(zhēng)當(dāng)集團(tuán)向新能源產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展排頭兵。
匯報(bào)會(huì)結(jié)束后，楊海峰深入煉鋼廠精煉爐區(qū)域和重大危險(xiǎn)源煤氣儲(chǔ)備站現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全履職。他詳細(xì)詢問和了解了現(xiàn)場(chǎng)安全管理、隱患問題整改及煤氣柜檢修進(jìn)展等情況。他強(qiáng)調(diào)，煤氣儲(chǔ)備站作為漢鋼公司的重大危險(xiǎn)源，必須要把煤氣安全管理工作放在突出位置，落實(shí)落細(xì)相關(guān)舉措，排查和消除安全隱患，切實(shí)保障干部職工安全。同時(shí)，要扎實(shí)做好精煉爐操作室改造工作，全面消除各類安全隱患,守好安全生產(chǎn)底線。
履職過程中，漢鋼公司相關(guān)負(fù)責(zé)人匯報(bào)了漢鋼公司安全管理、煤氣管理等工作。（漢鋼公司 劉柱）
