進入四季度，龍鋼公司扎實落實中省及兩級集團安全工作決策部署，堅持以健全完善安全生產(chǎn)長效機制為目標(biāo)，以抓好全員安全生產(chǎn)責(zé)任落實和安全素質(zhì)提升為抓手，迅速在全公司范圍內(nèi)開展“守法規(guī)、嚴(yán)規(guī)程、強監(jiān)管、遏三違”百日安全生產(chǎn)規(guī)范行活動，確保安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定向好，堅決杜絕各類事故發(fā)生。
嚴(yán)抓素質(zhì)興安 讓安全入腦入心
“太可怕，我在體驗中都喊出了呼救聲。”“當(dāng)你真正身臨火災(zāi)現(xiàn)場，才發(fā)現(xiàn)安全真的很重要……”在公司安全警示教育基地體驗結(jié)束后，干部職工邊走邊討論安全工作的重要性。
講安全就是講政治，抓安全就是抓大事。龍鋼公司始終堅持“人民至上、生命至上”的理念，樹牢紅線意識，堅守底線思維，深刻汲取近期同行業(yè)生產(chǎn)安全事故教訓(xùn)，聚焦全員安全素質(zhì)能力提升，不斷加強安全生產(chǎn)意識、安全生產(chǎn)操作技能提升，確保充分調(diào)動全員主動參與安全生產(chǎn)工作的自覺性，樹牢安全生產(chǎn)紅線意識。自百日安全生產(chǎn)規(guī)范行活動啟動后，各基層單位結(jié)合《安全生產(chǎn)法》及工作實際情況，通過開展班前會“安全每日一問”、舉辦事故責(zé)任人現(xiàn)身說法、開展安全能力知識考試等豐富多彩的安全教育套餐，促進全員思想上時刻筑起安全防線，行動上提升安全素質(zhì)，全力營造“人人懂安全、人人講安全、人人要安全”的安全生產(chǎn)文化氛圍。
嚴(yán)抓本質(zhì)保安 讓隱患無處可逃
“你的安全帶懸掛位置不正確，不能起到安全保護作用，請立即整改。”這是龍鋼公司安全管理人員在現(xiàn)場巡查中，及時提醒作業(yè)人員嚴(yán)格落實安全措施的一幕。
安全是企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的前提。為進一步提升本質(zhì)化安全管理水平，確保為員工創(chuàng)建安全、穩(wěn)定的工作環(huán)境，龍鋼公司狠抓現(xiàn)場安全管理，以設(shè)備三級點檢、隱患消缺和智能化改造等提升本質(zhì)安全，持續(xù)強化生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境危險因素辨識、管控和治理，不斷提升現(xiàn)場環(huán)境安全條件，夯實安全之基。在抓實抓牢日常安全生產(chǎn)工作中，始終堅持四不放過原則，常態(tài)化以中層管理人員包聯(lián)、科級人員區(qū)域分片包干開展拉網(wǎng)式安全隱患大排查，旨在不斷提升現(xiàn)場安全基礎(chǔ)設(shè)施本質(zhì)化保障水平。同時，全方位、全過程抓好非常規(guī)作業(yè)管控，嚴(yán)格審查作業(yè)方案、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和安全措施，加強作業(yè)過程管控、協(xié)調(diào)和信息溝通，杜絕各類事故發(fā)生。
嚴(yán)抓管理促安 讓安全警鐘長鳴
“針對近期安全檢查反饋問題，各單位要舉一反三，全面排查，徹底整改，持續(xù)加強基礎(chǔ)管理工作，做好問題整改反饋。”龍鋼公司所屬煉鋼廠安全負(fù)責(zé)同志在四季度安全動員會上講道。
安全管理，責(zé)任落實是關(guān)鍵。龍鋼公司堅持把安全放在“高于一切、先于一切、重于一切”的位置，按照“三管三必須”和“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，持續(xù)深推精細(xì)化安全管理。通過健全縱向到底、橫向到邊的全員安全生產(chǎn)責(zé)任制，以“現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)問題、現(xiàn)場解決問題”為“硬手腕”，實行薄弱時間、薄弱地點、薄弱環(huán)節(jié)“安全專盯”機制，壓緊壓實各級各層人員安全責(zé)任；嚴(yán)格落實標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)和非常規(guī)作業(yè)管控措施，執(zhí)行作業(yè)前二次確認(rèn)和“靜思三分鐘”，每天對非常規(guī)作業(yè)進行全方位排查，引導(dǎo)人員形成良好安全行為；實行正向獎勵機制，暢通職工監(jiān)督舉報渠道，鼓勵廣大全員舉報身邊各類安全隱患和“三違”行為，確保安全警鐘時刻長鳴，杜絕各類事故發(fā)生。（龍鋼公司 聶旭）
