一直以來，漢鋼公司燒結(jié)廠黨委以黨建領(lǐng)航為導(dǎo)向，以效益提升為中心，圍繞“降成本、提效益”，積極轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，將黨建與生產(chǎn)經(jīng)營、降本增效深度融合，抓“引”促“建”，充分挖掘鐵前降本潛能，引領(lǐng)燒結(jié)提質(zhì)發(fā)展。
瞄準(zhǔn)降本目標(biāo) 彰顯黨建領(lǐng)航成效
漢鋼公司燒結(jié)廠黨委以干部思想教育為核心，以黨支部陣地建設(shè)為依托，充分發(fā)揮黨員干部模范帶頭作用，將降本增效工作融入黨建品牌，讓黨員干部帶頭、帶領(lǐng)、帶動，樹立旗幟、創(chuàng)先爭優(yōu)、降本增效。全面開展“降低燃料單耗”技術(shù)攻關(guān)，實現(xiàn)燃料成本效益最大化，協(xié)調(diào)解決工作推進(jìn)過程中存在的重大問題，緊盯目標(biāo)找差距、對照先進(jìn)學(xué)經(jīng)驗、立足實際破難題，優(yōu)化含鐵料結(jié)構(gòu)，運用標(biāo)準(zhǔn)模型落實生產(chǎn)過程質(zhì)量控制，合理匹配燒結(jié)礦質(zhì)量指標(biāo)，優(yōu)化工藝參數(shù)，降低返礦率。落實崗位標(biāo)準(zhǔn)化操作，緊扣重點、眼睛向內(nèi)，實現(xiàn)降本管理的精細(xì)化、專業(yè)化、規(guī)范化。
打造硬核團隊 充分激發(fā)創(chuàng)新潛能
該廠各黨支部樹牢“創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)成效、求實務(wù)實抓落實”理念，在降耗挖潛、節(jié)支增收工作上做示范、爭先鋒，將黨建工作與管理創(chuàng)新深度融合，加大創(chuàng)新創(chuàng)效激勵力度，完善科技創(chuàng)新申報機制，聚焦燒結(jié)發(fā)展的科技創(chuàng)新問題，加強關(guān)鍵技術(shù)攻關(guān)，大力提升自主創(chuàng)新能力，加快科技成果轉(zhuǎn)化，實現(xiàn)科技發(fā)展創(chuàng)新突破，為燒結(jié)廠高質(zhì)量發(fā)展提供支撐，形成了良好的創(chuàng)新管理體系和創(chuàng)效工作氛圍。在開展實踐研究過程中，積極提煉科研成果，其中《鋼鐵企業(yè)冶金粉塵在燒結(jié)工序綜合回收利用的研究》《BLOCK堆料取樣技術(shù)應(yīng)用》等四項科技成果，榮獲“全國機械冶金建材職工技術(shù)創(chuàng)新成果”三等獎兩項，榮獲陜鋼集團“優(yōu)秀科技項目”兩項，極大提升了燒結(jié)廠的技術(shù)形象。同時將科技成果、技術(shù)創(chuàng)新納入支部黨建工作清單，積極開展質(zhì)量指標(biāo)、瓶頸問題攻關(guān)活動，深挖鐵前降本增效潛能，實現(xiàn)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營實際相互促進(jìn)、協(xié)調(diào)發(fā)展的良好局面。
聚焦問題瓶頸 推進(jìn)核心技術(shù)攻關(guān)
緊扣生產(chǎn)經(jīng)營重點及降本難點，燒結(jié)廠各黨支部積極探索、大膽嘗試新形勢下基層黨建工作的新路子、新方法，圍繞“居危思進(jìn)謀發(fā)展 群策群力獻(xiàn)良策 全力以赴打贏扭虧增盈攻堅戰(zhàn)大討論”活動，開展支部主題黨日活動，充分利用“我為燒結(jié)獻(xiàn)一策”和“查找提改獻(xiàn)”活動，號召黨員干部對員工反映的重點、難點問題集中精力解決，不斷增強黨建工作的針對性和有效性。每月班組長以上人員書寫《工作任務(wù)分解及計劃落實情況表》，夯實責(zé)任主體。以“揭榜掛帥”“誰能干就讓誰干”為思想引領(lǐng)，引導(dǎo)全員從思想和作風(fēng)上實現(xiàn)轉(zhuǎn)變，主動揭榜掛帥。為進(jìn)一步提高干部履職能力，為各級干部掛靠經(jīng)濟指標(biāo)，以黨員干部帶頭干，統(tǒng)領(lǐng)隊伍活力，為燒結(jié)廠生產(chǎn)經(jīng)營穩(wěn)步精進(jìn)奠定了堅實的組織基礎(chǔ)。（漢鋼公司 劉東迎）
