連日來(lái)，漢鋼公司設(shè)備管理中心立足“遵章守規(guī) 杜絕‘三違’”主題，從規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)再培訓(xùn)、事故案例回頭望、走訪外協(xié)立規(guī)矩著手，開展了一系列宣傳教育活動(dòng)，營(yíng)造了濃厚的安全生產(chǎn)氛圍，切實(shí)讓“四不傷害月”活動(dòng)走深走實(shí)。
規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)再培訓(xùn)，遵章守規(guī)保安全
為全面遏制“三違”行為，向“零三違”“零傷害”目標(biāo)不斷邁進(jìn)。該中心組織全員再學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》，不斷提高全員安全生產(chǎn)意識(shí)、法律法規(guī)意識(shí)和遵章守規(guī)能力。同時(shí)，以崗位標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)為重點(diǎn)，更新完善安全操作規(guī)程和崗位標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)程序，從崗位、工器具、作業(yè)環(huán)境、涉及風(fēng)險(xiǎn)等著手，使之更具有操作性和實(shí)用性。對(duì)修訂后的作業(yè)程序組織全員再培訓(xùn)再學(xué)習(xí)，做到在崗人員標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)、規(guī)范化操作，強(qiáng)化安全執(zhí)行力，打造標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)標(biāo)桿，促進(jìn)全員作業(yè)水平整體提升。
事故案例回頭望，遠(yuǎn)離三違親說(shuō)法
“吊裝作業(yè)前定要注意吊裝環(huán)境，多檢查做好安全確認(rèn)可避免貨物傾斜造成的人員傷亡。”“家庭用電安全不可大意，上次家里的燒水器線路著火，幸虧及時(shí)發(fā)現(xiàn)進(jìn)行了滅火，未造成火災(zāi)事故。”……一個(gè)個(gè)當(dāng)事人述說(shuō)著親身經(jīng)歷的鮮活案例。
漢鋼公司設(shè)備管理中心圍繞“嚴(yán)規(guī)范、反‘三違’”梳理典型事例，針對(duì)近年來(lái)在生產(chǎn)作業(yè)過(guò)程中因個(gè)人行為避免事故發(fā)生或阻止事故擴(kuò)大的安全事跡邀請(qǐng)當(dāng)事人現(xiàn)身說(shuō)法，通過(guò)反面汲取血的教訓(xùn)、正面鼓勵(lì)引導(dǎo)，安全管理達(dá)到事半功倍的效果。同時(shí)，組織全員學(xué)習(xí)案例、分析事故、交流心得、完善措施，積極營(yíng)造“四不傷害月”活動(dòng)氛圍，達(dá)到以案為鑒、觸動(dòng)內(nèi)心、警示警醒的教育效果。
外協(xié)檢查立規(guī)矩，齊抓共管無(wú)死角
漢鋼公司設(shè)備管理中心按照外協(xié)管控“四同等”要求，對(duì)備件承包單位按照“同等要求、同等管理、同等檢查、同等考核”的原則進(jìn)行同等管理。通過(guò)分批檢查走訪詳細(xì)了解相關(guān)方勞保配備安全教育培訓(xùn)記錄、在崗人員參保等情況及現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員安全交底，進(jìn)一步加強(qiáng)各承包單位在現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)活動(dòng)中的安全協(xié)同。同時(shí)再次梳理相關(guān)方安全協(xié)議簽訂情況及條款，進(jìn)一步明確各自安全責(zé)任，建立溝通協(xié)調(diào)機(jī)制，查找安全管控上的短板，并從管理上采取措施予以消除。有效監(jiān)督外協(xié)單位嚴(yán)格落實(shí)安全措施，全面清除安全死角，堵牢管理漏洞，構(gòu)筑共享安全、共同發(fā)展的安全格局。（漢鋼公司 羅嘉）
