一季度，龍鋼公司軋鋼廠黨委瞄準“走在前列、成為示范”的目標，以“四個加強”為抓手，著力解決“四個融入”問題，推動黨建工作與生產經營深度融合，確保各項工作落到實處、取得實效。
加強思想教育 提高政策解讀能力
該黨委堅持以經常性教育帶動黨員思想提升，一方面，精選課題，堅持問題導向，秉承“想解決什么就學什么”的原則，將理論知識與工作實際結合起來，堅持邊學習邊思考邊研討，學思踐悟，不斷在政策解讀和成果運用上出實招，提高黨員干部擔當作為的動力、破解難題的能力、處事穩(wěn)重的定力。另一方面，時刻關注黨員干部思想動態(tài)，緊盯表彰、通報、述職、工資發(fā)放等重要事件和時間節(jié)點，開展有針對性的談心談話，及時糾偏黨員干部在思想上的困惑、認知上的偏差，切實解決“能做什么”“想做什么”“敢做什么”的問題，為黨建工作順利開展提供堅強思想保障。
加強業(yè)務學習 提高黨務工作能力
堅持黨務知識和生產業(yè)務“兩條腿”走路，是做好黨建與業(yè)務雙融雙促的基礎。該黨委堅持“干什么學什么、缺什么補什么”，班子成員帶頭學，其他黨員跟著做，按照“主動求學、互為導師、名師指點”的方法，以書記講黨課、“黨課開講啦”、主題教育為載體開展理論學習，強化理論武裝、錘煉黨性修養(yǎng)，做到以學增智，提升思維能力。同時，以“黨員突擊隊”“萬元黨支部創(chuàng)效”“黨員示范崗”為載體開展實踐活動，通過“一學一干”，促使黨員干部開闊眼界，在品牌提升、能源使用、備件管理等方面創(chuàng)新工作思路和方法，在實踐中提高能力本領，提升黨建工作活力。
加強制度完善 提高狠抓落實能力
該黨委建立“賽馬”管理機制，以責任制考核評價鍛造“糾偏尺”，將黨內活動納入黨員干部積分管理中，把黨員干部工作績效作為重要指標納入黨建考核，真正把黨建考核與業(yè)務攻關貢獻率掛鉤，推動黨建考核評價更好地融入中心工作。針對黨支部決議事項、項目攻關內容、黨員承諾踐諾等，注重過程管控，常態(tài)化開展突擊檢查，給出批評和意見，及時推進工作進度。一季度以來，該黨委跟進項目11個，完成技術攻關6次，督查各工段落實日常管理要求56次，切實做實了黨建“軟”服務，有效提高了整體戰(zhàn)斗力。
加強對標學習 提高協(xié)調組織能力
該黨委從“不懂、不足、不夠”入手，梳理分析融合難點，羅列對標清單，真正做到帶著問題“走出去”。利用網絡資源開展自查，解決部分概念性、方向性問題；利用黨委月度檢查，以查閱痕跡、觀摩黨員之家、座談交流等方式，主動開展內部對標對表，解決執(zhí)行不一的問題；篩選優(yōu)秀黨支部開展外出對標，見賢思齊，解決創(chuàng)新工作問題，真正做到亮點工作“引進來”。同時，將對標學習中好的經驗轉化為好做法，聚焦中心任務，組織開展“黨建領航聚合力 檢修攻堅展作為”“杜絕浪費，從我做起”等特色活動，真正將成果轉化“趕上去”，促使黨建工作與業(yè)務工作相互促進、深度融合。（龍鋼公司 姚雪亮）
