龍鋼公司黨委聚焦生產(chǎn)經(jīng)營中心工作，牢固樹立“一切工作到支部”的鮮明導(dǎo)向，錨定黨支部標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)主線，找準(zhǔn)落腳點(diǎn)、選好關(guān)鍵點(diǎn)、把握著力點(diǎn)，以點(diǎn)帶面，循序漸進(jìn)，促進(jìn)黨支部經(jīng)常性工作與生產(chǎn)經(jīng)營關(guān)鍵性任務(wù)深度融合，確保黨支部標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)工作謀到關(guān)鍵處，抓到點(diǎn)子上，落到實(shí)效上，著力提升黨支部建設(shè)質(zhì)效。
以高質(zhì)量組織生活為落腳點(diǎn)
龍鋼公司黨委堅(jiān)持大抓基層的鮮明導(dǎo)向，按照《陜煤集團(tuán)黨支部標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化工作手冊(cè)》，嚴(yán)格落實(shí)“三會(huì)一課”、組織生活會(huì)、民主評(píng)議、主題黨日等基本制度，深入開展黨支部標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化目標(biāo)責(zé)任考核，保證組織生活時(shí)間充足、次數(shù)到位、內(nèi)容充實(shí)、程序嚴(yán)格、效果明顯，不斷夯實(shí)基層黨建工作基礎(chǔ)。通過談心談話、黨性分析、專題黨課、專題宣講、專題培訓(xùn)、觀看紅色電影和紅色教育等方式，為黨員干部思想上“充電”、精神上“補(bǔ)鈣”。堅(jiān)持一周一指導(dǎo)、一月一檢查、一季度專班督查、半年回頭復(fù)查等“一竿子插到底”的工作舉措，對(duì)黨支部標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)推進(jìn)情況進(jìn)行督導(dǎo)、集中會(huì)診和現(xiàn)場(chǎng)體檢，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，全力打造政治強(qiáng)、作風(fēng)優(yōu)、業(yè)績(jī)好的“五星黨支部”。截至目前，龍鋼公司共評(píng)選出23個(gè)五星級(jí)黨支部。
以精益化管理為“關(guān)鍵點(diǎn)”
龍鋼公司黨委壓實(shí)黨支部書記第一責(zé)任人責(zé)任，以量化清單的形式，明確支部委員、書記各項(xiàng)工作開展次數(shù)、時(shí)間、效果，確保支部委員、書記高效履職。全面實(shí)施支部工作清單制，以“簡(jiǎn)單、可測(cè)、高效”為原則，指導(dǎo)督促基層黨支部建立年度黨建對(duì)標(biāo)提質(zhì)工作清單，列出工作流程、要點(diǎn)和注意事項(xiàng)，并由黨支部書記動(dòng)態(tài)對(duì)各類清單任務(wù)根據(jù)時(shí)間節(jié)點(diǎn)執(zhí)行檢查程序，從組織功能定位、組織原則、工作機(jī)制、議事規(guī)則和日常運(yùn)行等方面對(duì)制度清單持續(xù)更新、不斷改善，形成用制度落實(shí)責(zé)任、用制度推動(dòng)工作、用制度保證成效的良好工作局面。同時(shí)，建立完善的考評(píng)體系，將日常黨支部標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)推進(jìn)情況與月度黨建目標(biāo)責(zé)任績(jī)效得分掛鉤，將全年黨支部標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)整體開展情況與黨組織書記年度干部述職考評(píng)、評(píng)先樹優(yōu)、末等調(diào)整不勝任退出掛鉤，根據(jù)季度專班督查結(jié)果對(duì)黨支部標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)進(jìn)行達(dá)標(biāo)定級(jí)，對(duì)不達(dá)標(biāo)黨支部書記根據(jù)檔次進(jìn)行問責(zé)。全面實(shí)施黨建聯(lián)建和支部對(duì)標(biāo)提質(zhì)，通過常態(tài)座談分享、一對(duì)一幫帶和一季度一次現(xiàn)場(chǎng)對(duì)標(biāo)提質(zhì)的方式，推動(dòng)支部之間優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)與經(jīng)驗(yàn)共享，實(shí)現(xiàn)了基層黨支部互學(xué)互助、相互提升，持續(xù)擴(kuò)大先進(jìn)黨支部增量、提升中間黨支部水平、整頓后進(jìn)黨支部。
以特色黨建品牌建設(shè)為“融合點(diǎn)”
龍鋼公司黨委堅(jiān)持圍繞中心工作“不偏離”，固化“黨建＋”品牌，明確黨員責(zé)任區(qū)、黨員示范崗等，引導(dǎo)全體黨員立足本職做貢獻(xiàn)，帶動(dòng)職工工作的主動(dòng)性及歸屬感，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展凝心聚力。同時(shí)，對(duì)照“一支部一品牌”建設(shè)要求，54個(gè)基層黨支部均結(jié)合業(yè)務(wù)特色，建立各自支部品牌，在全公司形成可借鑒、可復(fù)制、可操作的工作方法，以點(diǎn)帶面，大力推進(jìn)基層黨建創(chuàng)新。各基層黨支部還根據(jù)不同群體黨員實(shí)際，緊密結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營工作設(shè)立黨員責(zé)任區(qū)、黨員突擊隊(duì)、黨員服務(wù)隊(duì)，引導(dǎo)黨員爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)、攻堅(jiān)克難，爭(zhēng)當(dāng)生產(chǎn)經(jīng)營的能手、創(chuàng)新創(chuàng)效的模范、提高效益的標(biāo)兵、服務(wù)群眾的先鋒、承諾踐諾的表率。截至目前，共成立26個(gè)黨員突擊隊(duì)、15個(gè)黨員先鋒崗、39個(gè)黨員責(zé)任區(qū)、27個(gè)黨員責(zé)任崗、3個(gè)黨員服務(wù)隊(duì)、3個(gè)黨員攻關(guān)項(xiàng)目，有效推動(dòng)了黨建與生產(chǎn)經(jīng)營雙融雙促雙提升。（龍鋼公司 楊延朋）
