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黨徽閃耀,黨員在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中唱“主角”
發(fā)布日期:2019-06-07    作者:杜海濤 楊蕊    
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行走在煉鋼廠生產(chǎn)區(qū)域內(nèi),可以看到許多人上衣口袋上佩戴著的閃亮耀眼的黨徽。這群人沒(méi)有特殊的身份,沒(méi)有安逸的生活,只是在自己平凡的崗位上任勞任怨,默默奉獻(xiàn)。他們就是漢鋼公司煉鋼廠位處一線的黨員同志們。

黨徽閃耀,黨員在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中唱“主角”

一顆閃亮的黨徽 就是一種責(zé)任

51歲的徐建軍是一名資深老黨員了,已有22年黨齡的他,現(xiàn)任煉鋼廠原料車(chē)間上料區(qū)域工長(zhǎng)。在他的管轄區(qū)域有兩條長(zhǎng)達(dá)1310米的皮帶,為了順利完成102皮帶更換工作,從前期準(zhǔn)備到新舊皮帶更換,再到粘接調(diào)試,他帶領(lǐng)著上料班組10余人,經(jīng)過(guò)30個(gè)小時(shí)不間歇的奮戰(zhàn),順利完成任務(wù)并試機(jī)正常。他說(shuō):“這也許是我退休前最后一次換皮帶了,從我進(jìn)入原料車(chē)間就一直跟這兩條皮帶機(jī)打交道,就像自己的孩子一樣,冬天怕凍著,夏天怕曬著,一天看不見(jiàn)或聽(tīng)不到它的響聲,就感覺(jué)像孩子生病一樣,心里空落落的。”

班中他帶隊(duì)深入現(xiàn)場(chǎng)檢查,要求隨行人員邊檢查、邊記錄,不斷提高自身能力。各類(lèi)搶?zhuān)z)修和非常規(guī)作業(yè)活動(dòng)他都要親自指揮檢查,落實(shí)相關(guān)安全措施。他是員工教育的領(lǐng)路人,憑借自己多年工作經(jīng)驗(yàn),在培養(yǎng)青工的過(guò)程中手把手的教,點(diǎn)對(duì)點(diǎn)的指導(dǎo),時(shí)刻講究策略和方法,使好多員工不斷成熟成長(zhǎng),歷練成工作中骨干力量。

黨徽閃耀,黨員在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中唱“主角”

一顆閃亮的黨徽 就是一面旗幟

王寶軍,32歲,煉鋼廠原料車(chē)間廢鋼區(qū)域班長(zhǎng),號(hào)稱(chēng)廢鋼班里鐵面無(wú)私、明察秋毫的“包拯 ”。在擔(dān)任廢鋼班長(zhǎng)的7年時(shí)間里,他認(rèn)真負(fù)責(zé)、恪盡職守,用自己的火眼金睛先后查出了多起夾帶著密閉容器、炮彈、爆炸物、不合格品等不合格廢鋼,為公司挽回了巨大的損失。身在關(guān)鍵崗位,常年與廢鋼供貨商、拉運(yùn)司機(jī)打交道,他有責(zé)任有擔(dān)當(dāng),能守得住底線,擋得住誘惑。他對(duì)班組成員說(shuō):“我們是公司物料把關(guān)的關(guān)鍵口,如果我們不堅(jiān)持原則,那就是不負(fù)責(zé)任,就對(duì)不起自己,對(duì)不起這個(gè)崗位,對(duì)不起胸前的黨徽。”

去年8月的一天,王寶軍在夜間值班期間,一廢鋼拉運(yùn)司機(jī),在票據(jù)中夾帶現(xiàn)金人民幣,欲行賄賂插隊(duì)卸車(chē),被他嚴(yán)詞拒絕,并當(dāng)機(jī)立斷上報(bào)公司內(nèi)保監(jiān)督值班人員,帶走票據(jù)及現(xiàn)金,對(duì)拉運(yùn)司機(jī)進(jìn)行追責(zé)。作為廢鋼驗(yàn)收班長(zhǎng),一名合格的黨員,在利益誘惑面前,他勇于與腐敗作斗爭(zhēng),把好工作履職的關(guān)卡,王寶軍同志明確的詮釋了黨員的責(zé)任和義務(wù),為我們樹(shù)立了拒腐防變的廉潔旗幟。

黨徽閃耀,黨員在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中唱“主角”

一顆閃亮的黨徽 就是一生信念

他叫劉超,32歲,是煉鋼廠轉(zhuǎn)爐車(chē)間的成本管理員。他的大腦里儲(chǔ)存著轉(zhuǎn)爐車(chē)間的所有數(shù)據(jù)庫(kù),每一組數(shù)據(jù)中特殊的計(jì)算方式他都了如指掌,F(xiàn)在轉(zhuǎn)爐車(chē)間的成本管理井然有序,成效顯著,創(chuàng)效斐然,正是因?yàn)樗幸惶自敿?xì)的全面預(yù)算管理辦法。他每天會(huì)對(duì)車(chē)間所有的物料消耗進(jìn)行統(tǒng)計(jì),對(duì)應(yīng)工藝指標(biāo)查找管理中存在的漏洞及成本完成情況,做到天天核算、班班控制。對(duì)生產(chǎn)輔材、耐材等物料消耗采用定額發(fā)放制,有效控制了易耗品的浪費(fèi)及損耗。耐材管理上他及時(shí)關(guān)注班組物料使用情況,出現(xiàn)問(wèn)題立即查找原因,不斷提高耐材的使用效率。

他嚴(yán)格遵守各項(xiàng)制度,規(guī)范操作流程,在平凡的崗位中傾入滿腔熱情,他愛(ài)崗敬業(yè),切實(shí)做好本職工作,將耐心細(xì)致的工作作風(fēng)、持之以恒的奉獻(xiàn)精神當(dāng)做一生的信念。

黨徽閃耀,黨員在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中唱“主角”

一顆閃亮的黨徽 就是一盞明燈

38歲的杜海濤是煉鋼廠原料車(chē)間的安全員。原料車(chē)間主要作業(yè)包含混鐵爐、上料灰倉(cāng)、地下通廊、廢鋼驗(yàn)收等作業(yè)點(diǎn),區(qū)域分布廣,作業(yè)分散,給安全管理帶來(lái)了很大的難度。為了將安全工作做細(xì)做實(shí),不遺漏安全細(xì)節(jié),他每天早上7點(diǎn)就準(zhǔn)時(shí)到達(dá)工作現(xiàn)場(chǎng),對(duì)車(chē)間各崗位安全生產(chǎn)情況進(jìn)行仔細(xì)的排查。

他認(rèn)為安全管理最有效的方式就是“曉之以情動(dòng)之以理”,只有大家能充分的意識(shí)到安全的重要性和隱患的危害性,才能更好的配合他開(kāi)展管理工作。因此,他會(huì)利用班前班后會(huì)組織違章人員臺(tái)前述職、利用安全活動(dòng)組織當(dāng)事人安全分享、利用培訓(xùn)時(shí)間講述各類(lèi)事故案例造成的危害、利用空閑時(shí)間與思想情緒波動(dòng)大的員工交心溝通等,通過(guò)耐心教學(xué)、談心、重點(diǎn)人物管理等方式,有效杜絕了人員習(xí)慣性違章的出現(xiàn)。班中他按時(shí)巡查各個(gè)庫(kù)區(qū),交代安全注意事項(xiàng),并填寫(xiě)相關(guān)安全臺(tái)賬記錄,一個(gè)個(gè)精準(zhǔn)的數(shù)據(jù)是他工作的真實(shí)寫(xiě)照,一本本記錄臺(tái)賬被他打理的井井有條。

煉鋼廠54名黨員,在不同的崗位上每個(gè)人都有閃光點(diǎn),面對(duì)普通、辛勞的生產(chǎn)一線,他們?nèi)諒?fù)一日,年復(fù)一年地重復(fù)著相同的工作,從無(wú)怨言,用實(shí)際行動(dòng)詮釋著“共產(chǎn)黨員”的光輝使命,在自己平凡的崗位上,讓胸前的黨徽熠熠發(fā)光。h鋼公司煉鋼廠 杜海濤 楊蕊)

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