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漢鋼公司專業(yè)委員會活用“四招”,打通技術(shù)人才建設(shè)“任督二脈”
發(fā)布日期:2019-04-12    作者:黃晶    
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漢鋼公司專業(yè)委員會始終秉持人才是科學(xué)發(fā)展第一資源的理念,堅(jiān)定不移的實(shí)施人才強(qiáng)企戰(zhàn)略。近一年來,在技術(shù)人才建設(shè)工作上屢出奇招,效果顯著,為公司高質(zhì)量發(fā)展提供了強(qiáng)有力的技術(shù)人才保障。

平臺建設(shè)上亮新招

“腦”借“智”,注重引進(jìn)“外腦”,制定《外聘專家管理辦法》,暢通外聘技術(shù)專家參與公司技術(shù)活動的通道,帶領(lǐng)專業(yè)委員會開展各類技術(shù)攻關(guān),解決瓶頸技術(shù)難題,提升公司專業(yè)委員會的技術(shù)力量,提高公司技術(shù)創(chuàng)新水平。聘請燒結(jié)、煉鋼、軋鋼、自動化等8名技術(shù)專家,協(xié)助完成方坯斷面改造、燒結(jié)厚料層等科技項(xiàng)目技術(shù)攻關(guān)。

為規(guī)范管理,激發(fā)各專業(yè)委員會的主動性,制定《漢鋼公司專業(yè)委員會量化考評細(xì)則》,從基礎(chǔ)管理、科技創(chuàng)新、人才培養(yǎng)等八個方面明確了專業(yè)委員會管理內(nèi)容,提供專業(yè)委員會量化考評依據(jù)。連續(xù)兩年開展專業(yè)委員會量化考評工作,對年度考評前四名進(jìn)行獎勵表彰,后三名進(jìn)行通報(bào),促使專業(yè)委員會管理再上臺階。

人才培養(yǎng)上放大招

深入貫徹落實(shí)集團(tuán)“五支人才隊(duì)伍建設(shè)”戰(zhàn)略思想,堅(jiān)持德才兼?zhèn)?、以德為先,?jiān)持培養(yǎng)為主、引進(jìn)為輔的原則。積極開展專業(yè)委員會人才增補(bǔ)工作,讓一批高技能、業(yè)績突出的優(yōu)秀技術(shù)人才進(jìn)入專業(yè)委員會,并提高相應(yīng)待遇。專業(yè)委員會成員由120人增加至181人,新進(jìn)廠58名大學(xué)生全部納入二梯隊(duì)進(jìn)行技術(shù)培養(yǎng),二梯隊(duì)拓展至190人,同時(shí),積極開展師帶徒工作,在專業(yè)委員會中形成師徒對子232對,專業(yè)委員會人才培育、服務(wù)企業(yè)中心工作能力進(jìn)一步增強(qiáng)。

技術(shù)創(chuàng)新上用妙招

公司專業(yè)委員會積極緊扣“提質(zhì)增效、追趕超越”脈搏,積極服務(wù)公司生產(chǎn)經(jīng)營中心工作,通過開展科技項(xiàng)目,促使技術(shù)水平再提升。開展研究的“中高碳鋼碳偏析研究”“高碳鋼中夾雜物三元相圖技術(shù)研究”項(xiàng)目,為公司高碳鋼生產(chǎn)奠定理論基礎(chǔ);開展的“燒結(jié)煙氣綜合治理”“球團(tuán)煙氣綜合治理”項(xiàng)目,探索公司綠色工廠新途徑;開展的鈮鐵、微氮替代釩氮工作,為公司合金鋼生產(chǎn)建立合金模型;組織實(shí)施的“Φ22螺兩切分軋制改造”項(xiàng)目,提升了軋鋼坯材轉(zhuǎn)換能力;組織實(shí)施的“厚料層燒結(jié)技術(shù)攻關(guān)”,大幅提升了燒結(jié)礦質(zhì)量,降低了工序能耗。此外,各類科技項(xiàng)目的開展實(shí)施,還增強(qiáng)了技術(shù)人才的實(shí)踐能力。

成果發(fā)揮上出奇招。

積極開展論文撰寫、技術(shù)研討會、專利申請、科技成果總結(jié)提煉等科技活動,提升技術(shù)人員理論和技能水平;成功組織承辦陜鋼集團(tuán)“科學(xué)精準(zhǔn)檢化驗(yàn)”專題技術(shù)研討會,邀請專家開展“鋼材的組織和性能的檢測與分析”專題講座,增強(qiáng)理論基礎(chǔ);參加陜西省資源統(tǒng)籌中心的創(chuàng)新方法培訓(xùn),激發(fā)技術(shù)人員的創(chuàng)新能力,激活技術(shù)人員的創(chuàng)新意識;圍繞技術(shù)引進(jìn)、難題解決,開展技術(shù)交流100次;圍繞提升技術(shù)人員實(shí)踐水平,開展技術(shù)比武5次。近一年,專業(yè)委員會技術(shù)水平顯著提升,完成專利受理20項(xiàng),授權(quán)17項(xiàng);完成省級科技成果鑒定2項(xiàng);發(fā)表論文96篇;16名專業(yè)委員會成員職業(yè)資格得到提升,其中高級工程師2人,中級工程師9人,高級技師1人,高級工4人。

公司專業(yè)委員會活用“四招”,拓寬了公司選人用人途徑,提升了技術(shù)人才創(chuàng)新能力,鍛煉出一批勇于創(chuàng)新、敢打硬仗的技術(shù)人才隊(duì)伍,為公司人才隊(duì)伍建設(shè)奠定了基礎(chǔ)。(漢鋼公司技術(shù)質(zhì)量管理部 黃晶)

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