近期，龍鋼公司煉鐵廠以教育培訓(xùn)為切入點(diǎn)，結(jié)合公司“345＋1”教育培訓(xùn)思路，按照強(qiáng)化培訓(xùn)效果、突出培訓(xùn)實(shí)效原則，激發(fā)員工崗位潛能，著力推動(dòng)員工崗位素質(zhì)提升工程，實(shí)現(xiàn)了人才培養(yǎng)管理與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需求的精準(zhǔn)匹配，助推企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
科學(xué)規(guī)劃定期培訓(xùn)提升理論素養(yǎng)
堅(jiān)持以服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中心的理念推動(dòng)教育培訓(xùn)工作，聚焦“高效冶煉”和全年生產(chǎn)組織任務(wù)，借助專業(yè)技術(shù)人才力量，制定培訓(xùn)題庫(kù)征集方案，不斷擴(kuò)充環(huán)保專業(yè)、鉗工、焊工、燒結(jié)生產(chǎn)等題庫(kù)知識(shí)量，豐富學(xué)習(xí)資源，確保扎實(shí)推進(jìn)每月基礎(chǔ)培訓(xùn)工作，助推生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作高效開展。
據(jù)悉，該單位已實(shí)施高爐、燒結(jié)工藝、設(shè)備維修技能、安全環(huán)保知識(shí)等培訓(xùn)共155項(xiàng)，參培人次3936人；征集環(huán)保專業(yè)、鉗焊工、燒結(jié)生產(chǎn)等方面試題30000余道，職工培訓(xùn)參與率和效果均實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)。
嚴(yán)抓過(guò)程 “扶上馬”“送一程”精心培養(yǎng)
為促進(jìn)職工快速成長(zhǎng)，通過(guò)細(xì)化完善“一對(duì)一”師帶徒機(jī)制，制定長(zhǎng)、短期人才培養(yǎng)計(jì)劃，采取微競(jìng)賽、技能輔導(dǎo)、思政引導(dǎo)等方式，進(jìn)一步激發(fā)職工崗位成才內(nèi)生活力；建立內(nèi)訓(xùn)師人才庫(kù)，搭建內(nèi)訓(xùn)師培養(yǎng)平臺(tái)，組織80人開展內(nèi)訓(xùn)師競(jìng)賽，扎實(shí)推動(dòng)內(nèi)訓(xùn)師人才培養(yǎng)。同時(shí)持續(xù)跟蹤大學(xué)生成長(zhǎng)，定期簽訂師帶徒合同，投放學(xué)習(xí)補(bǔ)助，落實(shí)“一月一測(cè)評(píng)，一季一總評(píng)”跟蹤檢查機(jī)制，實(shí)行績(jī)效考核，突出師帶徒成效，發(fā)揮思政教育作用，確保大學(xué)生端正工作學(xué)習(xí)態(tài)度，切實(shí)為鐵前人才落地成長(zhǎng)做好保障。
用活載體以賽促學(xué)激活人才潛能
針對(duì)職工技術(shù)技能提升工作，堅(jiān)持用活技術(shù)比武、網(wǎng)上練兵、技能鑒定、微課大賽、評(píng)先樹優(yōu)五個(gè)載體，通過(guò)建立網(wǎng)上練兵學(xué)習(xí)獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，全工種開展“網(wǎng)上練兵”“一季一小賽”等競(jìng)賽工作和爐前工、臺(tái)車工、鉗工、電氣等技術(shù)比武活動(dòng)，以賽促學(xué)，以賽代練，推出精品課程，充分調(diào)動(dòng)員工崗位學(xué)習(xí)、崗位成才的積極性；借助微課大賽，充分規(guī)范技能鑒定工作，定期組織特種作業(yè)（設(shè)備）辦證復(fù)審考試，并將評(píng)先樹優(yōu)貫穿于各類活動(dòng)，促進(jìn)員工技術(shù)技能理論知識(shí)全面提升，激發(fā)個(gè)人才能，真正營(yíng)造良好的“比、學(xué)、趕、幫、超”學(xué)習(xí)氛圍。
服務(wù)中心創(chuàng)新賦能降本增效
堅(jiān)持以服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中心成效檢驗(yàn)工作成果，鼓勵(lì)員工積極參與“崗位創(chuàng)新”“一計(jì)一策一事”活動(dòng)，發(fā)揮王軍技能大師工作室作用，針對(duì)性開展專業(yè)技術(shù)人才培訓(xùn)55次，并由王軍工作室成員牽頭，積極實(shí)施石灰破碎布袋除塵反吹自動(dòng)遠(yuǎn)程控制改造、3#、4#高爐主皮帶控制連鎖系統(tǒng)優(yōu)化改造、原料1系統(tǒng)管3#變頻器改造、5#爐TRT工業(yè)環(huán)網(wǎng)數(shù)據(jù)采集等技術(shù)革新項(xiàng)目，快速解決制約“高效冶煉”各項(xiàng)瓶頸問(wèn)題，確保為高爐安全穩(wěn)順提供有力保障，深入推動(dòng)全年3.61億元降本增效工作。
截至8月底，該單位科級(jí)以上干部上報(bào)“一計(jì)一策一事”共223項(xiàng)，其中58項(xiàng)被評(píng)為公司優(yōu)秀項(xiàng)目；班工長(zhǎng)上報(bào)優(yōu)秀項(xiàng)目73項(xiàng)，有力推動(dòng)了鐵前降本增效工作順利完成1.61億元，為早日實(shí)現(xiàn)“國(guó)內(nèi)一流、行業(yè)領(lǐng)先”總目標(biāo)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。（龍鋼公司 吉飛鵬）
