在龍鋼公司電氣設(shè)備設(shè)施維護(hù)維修及升級改造現(xiàn)場，總會看到這樣一個“硬核”團隊。他們頭戴藍(lán)色安全帽、身著藍(lán)色工作服、腳穿厚重勞保鞋，全心全意服務(wù)生產(chǎn)一線，他們就是煉鋼廠電儀作業(yè)區(qū)連鑄電工班成員，一支難中有為、干中有成、穩(wěn)中有進(jìn)的基層班組，先后榮獲全國機械冶金建材行業(yè)“創(chuàng)新百強班組”、陜西省機械冶金建材系統(tǒng)“先進(jìn)班組”。
塑“學(xué)習(xí)型”班組 穩(wěn)人才儲備
“只有積累足夠的專業(yè)知識才能做好技術(shù)保障，我們要主動為自己‘充電蓄能’，讓小班組釋放出大能量。”作為該班組的“領(lǐng)頭羊”班長梁海峰經(jīng)常這樣教育班組員工。
梁海峰曾榮獲陜西省機械冶金建材工會“優(yōu)秀班組長”、龍鋼工匠等榮譽稱號，有著豐富的電氣儀表自動化理論知識及專業(yè)技術(shù)。為提升班組員工業(yè)務(wù)技能水平，他不斷完善班組學(xué)習(xí)環(huán)境，建立健全學(xué)習(xí)制度與激勵機制，激發(fā)員工學(xué)習(xí)熱情。通過開展“比學(xué)習(xí)、比能力、比成績”活動，營造濃厚的“比學(xué)趕超”學(xué)習(xí)氛圍，不斷提高全員專業(yè)技能。針對專業(yè)技能偏弱的員工及新入職大學(xué)生，通過師帶徒，指定經(jīng)驗豐富的老工手把手教授，全面提升班組整體技能水平，努力把班組建設(shè)成為員工刻苦學(xué)習(xí)、增強技能、提高素質(zhì)的“人才搖籃”。目前，該班組培養(yǎng)高級技師1名、技師2名、高級工5名、助理工程師2人。
創(chuàng)“安全型”班組 強管理標(biāo)準(zhǔn)
“為了企業(yè)安全生產(chǎn)，為了家庭美滿幸福，我宣誓：嚴(yán)守安全規(guī)章，嚴(yán)守操作規(guī)程，堅決杜絕‘三違’……”每天班前會結(jié)束，該班組成員穿戴好工裝、列隊站齊、精神抖擻地進(jìn)行安全宣誓。
自班組成立以來，該班組不斷創(chuàng)新安全培訓(xùn)形式，為職工量身定制安全“花式套餐”，創(chuàng)新開展OPL大講堂、安全知識競賽、現(xiàn)身說法、演講賽、現(xiàn)場警示教育等形式多樣的安全教育，特別是現(xiàn)場警示教育活動，讓職工親臨事故現(xiàn)場，談感受、談教訓(xùn)，用身邊事警示身邊人，讓職工銘記教訓(xùn)，觸動心靈、引發(fā)共鳴，杜絕習(xí)慣性違章行為，讓職工在潛移默化中將“要我安全”的被動要求轉(zhuǎn)變?yōu)?ldquo;我要安全”的主動行動。
“有隱患必除，有問題必改，這是我們班組的‘鐵規(guī)’。”員工閆藝峰說道。由于連鑄區(qū)域廣、設(shè)備多，他們堅持做實做細(xì)每日點檢、每周安全活動、每月檢查等日常安全管理和維護(hù)工作，全力做好故障處理、技術(shù)培訓(xùn)、隱患排查等工作，逐步形成并打造出職工安全意識強、安全素質(zhì)高、專業(yè)技能精湛、安全風(fēng)險防控機制健全的“安全型”班組。
爭“創(chuàng)新型”班組 為班組賦能
近年來，鋼鐵企業(yè)面臨著嚴(yán)峻的市場形勢，如何破解這一難題？連鑄維修電工班給出答案：創(chuàng)新增效！
為實現(xiàn)從轉(zhuǎn)爐至連鑄一體化智能制造，推進(jìn)智能化煉鋼，該班組根據(jù)現(xiàn)場工作實際情況，通過基礎(chǔ)自動化應(yīng)用、過程智能化控制、數(shù)據(jù)信息智能傳輸管理，創(chuàng)新實施連鑄智能化系統(tǒng)，實現(xiàn)了鑄坯在線質(zhì)量跟蹤、控制、檢測、判定及信息管理，促進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定提升，有效提高生產(chǎn)效率。“只要認(rèn)真摸索、用心研究，沒有解決不了的困難。”為徹底改變連鑄人工手動控制輥道、升降擋板的傳統(tǒng)推鋼方式，該班組探索新方法新思路，開發(fā)并應(yīng)用國內(nèi)首套連鑄AI智能出坯系統(tǒng)，全面實現(xiàn)了鋼坯自動推送功能，年可創(chuàng)效300余萬元。該系統(tǒng)獲得全國機械冶金建材行業(yè)職工技術(shù)創(chuàng)新成果一等獎。
百舸爭流千帆競，奮楫前行勇者先。該班組將繼續(xù)腳踏實地、向上攀登，在攻堅克難中奮力譜寫“善學(xué)習(xí)、多創(chuàng)新”的樂章，用激情和熱情為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)班組力量。（龍鋼公司 王子祿）
