春種一粒粟，秋收萬顆糧。今年以來，龍鋼公司煉鐵廠培訓工作堅持“干什么、學什么、缺什么、補什么”的原則，合理設計培訓“菜單”，精心烹調(diào)培訓“口味”，突出重點，動態(tài)把握，不斷優(yōu)化員工知識結(jié)構，全力培養(yǎng)好鐵前系統(tǒng)各類人才，為企業(yè)注入源頭活水。
內(nèi)聯(lián)外引 培育精兵強將
該單位圍繞“創(chuàng)新教育培訓，服務人力需求”的教育培訓目標，兩眼向內(nèi)強內(nèi)功，追趕超越增本領。扎實開展三級（公司、分廠、工段）培訓，細化落實技能大師工作室項目攻關計劃，嚴控“關鍵工種培訓班”培訓效果，精練內(nèi)功。采取“外聘專家培訓＋外出對標學習”的方式，集中優(yōu)勢，重點突破，精心指派優(yōu)秀班組長外出學習培訓，加強對標學習成果轉(zhuǎn)化，復制推廣，做到以點帶面，星火燎原；開展高爐工長、風機、水泵等核心崗位標準化操作及應急處置專項培訓，著力打造一支技術過硬、素質(zhì)良好的鐵前精兵。截至目前，該單位已開展公司級培訓11項，單位級培訓16項，專項培訓10余次，外出培訓學習30次，涉及操檢合一管理、鐵前系統(tǒng)指標提升、高爐釩鈦冶煉新技術、班組長素質(zhì)提升等方面。
技藝比拼 鍛造技能大咖
一技在手，天下我有。針對關鍵技術崗位，該單位堅持用好“一季一賽”培訓平臺，通過“常規(guī)競賽＋自主競賽”的方式，在規(guī)定動作上創(chuàng)新自選動作，激發(fā)員工學技術、提技能的積極性和主動性，強化“比、學、趕、幫、超”培訓實效。全年開展高爐煉鐵工、燒結(jié)臺車工、維修電工技術比武各4次，參與人數(shù)400余人。另外，開展“安康杯”應急技能比賽、“防汛技能比賽”活動，提高職工應急處置能力，形成了以賽促學、以賽促改，勤練技能、精練技能的良好氛圍。在第二屆“全國高科技企業(yè)班組長&精益經(jīng)理管理技能大賽”中，王晨濤、郭亞楠、黨彥青三名同志分別獲得一等獎、二等獎、三等獎的驕人成績，展現(xiàn)了龍鋼公司職工積極向上，追求卓越的良好素養(yǎng)。
操檢合一 挖掘能工巧匠
自6月份推行“操檢合一 運維一體”以來，本著“培訓與實踐結(jié)合、外委轉(zhuǎn)內(nèi)協(xié)、非常規(guī)作業(yè)分工”的原則，該單位通過“集中理論培訓、師帶徒培訓、小范圍實踐培訓、崗位實操競賽”等形式，開展“基本常識—技能基礎—維修技術”三個層級漸進式培訓，并考取特種作業(yè)證211個，確保了設備操作安全經(jīng)濟運行，降低了維修費用。經(jīng)過84項實踐培訓，目前，崗位操檢工已具備設備周期性固化作業(yè)（設備潤滑、緊固、備用設備切換等工作）的能力，將陸續(xù)承擔設備檢修、外委轉(zhuǎn)內(nèi)協(xié)作業(yè)項目，共節(jié)約外委費用30萬元。
下階段，龍鋼公司煉鐵廠將繼續(xù)以“科級管理干部、基層班組長、科室人員、一線專業(yè)骨干、崗位操檢工”五個層級人員為載體，以“集中培訓＋科室自培＋專業(yè)培訓＋實踐培訓”為主要形式，營造“學習工作化、工作學習化”的良好氛圍，為生產(chǎn)經(jīng)營提供可靠的組織保障和堅實的智力支撐。（龍鋼公司 張轉(zhuǎn)梅）
