大西溝第一選礦車間全體職工始終堅持發(fā)揚勇于擔當、勤奮實干的優(yōu)良作風，踐行“精細管理，嚴格落實”的工作理念，不斷完善制度，創(chuàng)新舉措，強化落實，踴躍探索班組建設新思路、新方法。
守牢安全底線，增強安全意識。該單位全面貫徹“安全第一，預防為主，綜合治理”的理念，以“事故不為零，一切皆為零”的安全價值觀為指導，嚴格管控現(xiàn)場作業(yè)人員的行為規(guī)范。每周組織當班工段長、安全員等管理人員對車間的安全設施進行檢查和整治，如電器設備、消防器材、安全設施等，及時發(fā)現(xiàn)并排除潛在的安全隱患，同時組織各工段認真學習事故警示案例，分享事故案例，敲響責任警鐘。
深化教育培訓，加強工作落實。該單位充分利用班前會和固定學習日，強化班組成員的大局意識和團隊精神。根據(jù)班組成員的實際情況和工作需要，科學制定多元化培訓內(nèi)容，涵蓋理論知識、操作技能、安全規(guī)范等方面。按照集團相關制度，嚴格設備維護點檢，確保生產(chǎn)安全。運用好“每日晨會”等會議節(jié)點，梳理當前工作重點及核心目標，規(guī)范化班前簽到確認、生產(chǎn)經(jīng)營狀況分析、安全事故案例分享、安全常識檢查、職工相互監(jiān)督以及班組安全宣誓等常態(tài)化管控舉措。
細化過程管控，提升工作效率。一直以來，該單位全體干部職工緊密結合公司的工作要求，與中心工作同部署、同落實。在當前復雜多變的市場環(huán)境下，各班組始終堅持“精益求精”的管理理念，不斷加強生產(chǎn)經(jīng)營過程管控，確保生產(chǎn)穩(wěn)定順行，工作效率持續(xù)提升。一季度，該單位超額完成公司下達的生產(chǎn)目標任務，同時實現(xiàn)了安全零事故、環(huán)保零污染的目標，設備運行穩(wěn)定高效。（大西溝礦業(yè) 張叢陽）
