“要打造百年老店、常青之樹，短期靠機(jī)制、中期靠戰(zhàn)略，百年靠文化、根本靠人才。”陜鋼集團(tuán)黨委書記、董事長楊海峰對(duì)人才培養(yǎng)工作提出了明確的定位。
近年來，創(chuàng)新研究院全面深化“三項(xiàng)制度”改革，在人才體系搭建上，實(shí)行“選拔任用、素質(zhì)培養(yǎng)、從嚴(yán)管理、正向激勵(lì)、知事識(shí)人”等全流程管理，以充分整合人才資源，為公司的發(fā)展和戰(zhàn)略落實(shí)、落地，匯集強(qiáng)大的人才基礎(chǔ)。
推行市場(chǎng)化選人用人機(jī)制，打造人才招引平臺(tái)高地
在深化“三項(xiàng)制度”改革總領(lǐng)下，公司推行公開市場(chǎng)化招聘，以市場(chǎng)化的選人與用人機(jī)制招引陜鋼集團(tuán)內(nèi)外優(yōu)秀人才，今年先后將6名行業(yè)成熟人才相繼補(bǔ)充至研發(fā)、銷售崗位。目前，公司人才學(xué)歷結(jié)構(gòu)本碩占比達(dá)95％以上，共引進(jìn)外部專業(yè)人才18名，占公司總?cè)藬?shù)20％以上。下階段，公司將依托研發(fā)大樓及專家公寓優(yōu)勢(shì)資源和市場(chǎng)化、項(xiàng)目化等柔性人才機(jī)制，聚焦產(chǎn)業(yè)發(fā)展、轉(zhuǎn)型升級(jí)、金屬制品集群建設(shè)方向，持續(xù)加速招引高精尖人才，以人才賦能企業(yè)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)事業(yè)發(fā)展與人才發(fā)展雙贏。
打通人才上升“H”通道，激勵(lì)人才干事創(chuàng)業(yè)潛能
“鳶飛魚躍，各使其能，以使其技”。今年6月，公司組織開展的研發(fā)銷售中心研發(fā)副總經(jīng)理公開競(jìng)聘?jìng)涫懿毮?，全集團(tuán)內(nèi)外部10余名精兵強(qiáng)將同臺(tái)競(jìng)技，旨在激勵(lì)技術(shù)人才干事創(chuàng)業(yè)。同時(shí)，伴隨著研發(fā)大樓建成投運(yùn)，金屬材料實(shí)驗(yàn)室項(xiàng)目逐步投運(yùn)，產(chǎn)銷銜接、庫存經(jīng)營管理業(yè)務(wù)需要，公司結(jié)合員工考核評(píng)價(jià)及考評(píng)結(jié)果，優(yōu)化完善了業(yè)務(wù)發(fā)展和崗位晉升通道，明確了相關(guān)專業(yè)化人才與崗位匹配標(biāo)準(zhǔn)，為各類人才提供發(fā)展平臺(tái)。今年以來，5名高級(jí)經(jīng)理以上人員榮獲晉升。
揭榜掛帥項(xiàng)目鍛煉人才，競(jìng)相迸發(fā)內(nèi)部人才活力
9月份，公司“科技研發(fā)課題揭榜掛帥項(xiàng)目榜單”已正式出臺(tái)，從“設(shè)課題、選主帥、明任務(wù)、量化考核指標(biāo)”明晰了項(xiàng)目制全流程，6個(gè)項(xiàng)目均已被揭榜。
“公司以研發(fā)項(xiàng)目為載體，給了我們干事的平臺(tái)，擔(dān)任中厚板市場(chǎng)精調(diào)研項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，我將不負(fù)期待，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)，打造好精品板材產(chǎn)品譜系”，研發(fā)銷售中心高級(jí)經(jīng)理王小東作為研發(fā)技術(shù)骨干談到。
“我將按照榜單設(shè)定的研發(fā)試制進(jìn)度歸集費(fèi)用目標(biāo)，控制研發(fā)凈投入，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)人員，力爭(zhēng)完成研發(fā)任務(wù)。”作為一名從外部引進(jìn)的專業(yè)技術(shù)人員，盧春光剛剛通過揭榜，成為公司特鋼棒材產(chǎn)品研發(fā)推廣項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，表達(dá)了自己堅(jiān)決完成研發(fā)任務(wù)的決心和信心。
據(jù)悉，公司將積極探索科技成果賦權(quán)改革機(jī)制，推行產(chǎn)品研發(fā)創(chuàng)效獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，鼓勵(lì)技術(shù)人員參與稀土耐蝕螺紋鋼、高強(qiáng)鋼筋等產(chǎn)品研究，以靈活的人才使用和激勵(lì)機(jī)制，來充分激活科研人才的創(chuàng)新熱情。（創(chuàng)新研究院 楊渭絨）
